ข้อมูลคนตรวจ
-
Site conducted
-
Conducted on
-
Prepared by
-
Location
ตรวจสอบKPIสาขา
-
ตรวจสอบKPIร่วมกับSSMสาขา ผ่าน BIC
ยอดขาย B2C ทั้ง WTD และ MTD
-
WTD ยอดขายเป็นอย่างไร (Good =>15% Fair=<15% Poor=<LY Store)
-
MTD ยอดขายเป็นอย่างไร (Good =>15% Fair=<15% Poor=<LY Store)
ยอดขาย B2B ทั้ง WTD และ MTD
-
WTD ยอดขายเป็นอย่างไร (Good =>6000ต่อวัน Fair=< 6000ต่อวัน Poor=<2,000ต่อวัน)
-
MTD ยอดขายเป็นอย่างไร (Good =>6000ต่อวัน Fair=< 6000ต่อวัน Poor=<2,000ต่อวัน)
ยอดขาย O2O ทั้ง WTD และ MTD
-
WTD ยอดขายเป็นอย่างไร(Good=>15 ออเดอร์ต่อวัน Fair=<15ออเดอร์ต่อวัน Poor=<10ออเดอร์ต่อวัน)
-
MTD ยอดขายเป็นอย่างไร(Good=>15 ออเดอร์ต่อวัน Fair=<15ออเดอร์ต่อวัน Poor=<10ออเดอร์ต่อวัน)
สาขาพบปัญหา DOT<95/Short pick>5%/Cancle>5% หรือไม่
-
WTD แต่ละ KPI เป็นอย่างไร พบปัญหาหรือไม่
-
MTD แต่ละ KPI เป็นอย่างไร พบปัญหาหรือไม่
ISSUE ที่พบที่สาขา
-
ปัญหาที่ SSM พบในการทำงาน และต้องการความช่วยเหลือ
-
ปัญหาที่ SFC พบในสาขาและต้องการให้สาขาแก้ไขโดยด่วน
ก่อนออกจากร้าน SFC ตรวจสอบมาตรฐานรานเบื้องต้นหรือยัง
-
ตรวจสอบการทำ Checklist ของสาขาหรือยัง
-
ทำการ Pre Audit สาขา หรือยัง
-
ทำการตรวจสอบเอกสาร Waste/IBT In/IBT Out แล้วหรือยัง
-
ทำการ Surprise Safe ครบ 2 รอบ หรือยัง
-
สาขาที่ใกล้นับสต็อคมีความพร้อมหรือไม่(แมนนวลจบก่อน 15วัน/มีการทำเอกสารFloor Plan ระบายสีการแมนนวลครบถ้วน/ไม่มี Trunking DC หรือ BOL ค้างในระบบ/จัดทำเอกสารนับสต็อคครบถ้วน ทั้ง 10 Days Countdown และส่งแบบฟอร์มขอกำลังคนเรียบร้อย)
วันนี้สอนหัวข้ออะไรในสาขา
-
ต้องสอนอย่างน้อย 1 หัวข้อหลักๆพร้อมแนบภาพการสอน