ENQUÊTE DES INCIDENTS Parmalat Canada

• Usine

• Department

• Date

  Date

• Par :

• Autre employés

• DESCRIPTION ( 1 PHRASE) DE L'INCIDENT

• Date de l'incident

  Date

• quart de travail

Manpower

• CAUSE IDENTIFIÉE PLUS PROBABLE ( À DÉFINIR APRES L'ANALYSE )

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• FACTEURS CONTRIBUTIFS

• comportements critiques *précipitation *Inattention du regard *frustration *distraction *fatigue * ligne de tir *excès de confiance * Équilibre,adhérence,prise

• EPIs formation formation vérifiée

• Communication : - superviseur à l'employé - employé au superviseur - employé - employé

MATERIAL

• CAUSE IDENTIFIÉE PLUS PROBABLE ( À DÉFINIR APRES L'ANALYSE )

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• FACTEURS CONTRIBUTIFS

• changement de procédé récent

• produit chimique : SDS disponible / pas disponible

MACHINE

• CAUSE IDENTIFIÉE PLUS PROBABLE ( À DÉFINIR APRES L'ANALYSE )

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• FACTEURS CONTRIBUTIFS

• la machine n'tait pas protégé garde de machine inadéquate

• absence d'outil l'employé a utilisé un outil inadéquat

METHODOLOGIE

• CAUSE IDENTIFIÉE PLUS PROBABLE ( À DÉFINIR APRES L'ANALYSE )

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  Media

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• FACTEURS CONTRIBUTIFS

• permis de travail

• inspection pré-ops

• SOP ( instructions de travail)

WORKPLACE

• CAUSE IDENTIFIÉE PLUS PROBABLE ( À DÉFINIR APRES L'ANALYSE )

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  Drawing

• Add media

  Media

• FACTEURS CONTRIBUTIFS

• bruit illumination plancher

PLAN D'ACTION

• Action:

• Responsable

• Date

  Date

• SUIVI : COMPLÉTÉ ?

  Off

  On