Title Page

  • Site conducted

  • Conducted on

REVISIÓN DE DESEMPEÑO

  • NOMBRE DEL EMPLEADO

  • DEPARTAMENTO

  • CARGO DESEMPEÑADO

  • NOMBRE DE SUPERVISOR

  • FECHA DE CONTRATACIÓN

  • FECHA DE REVISIÓN

  • COMPORTAMIENTOS

  • Trabaja a todo su potencial - ¿proyecta buena actitud al resto de tu equipo cuando colabora ?

  • Calidad del trabajo - ¿transmite a tu equipo el objetivo principal de su trabajo ?

  • Consistencia en el trabajo - ¿brinda un buen servicio a la hora de estar en el trabajo?

  • Comunicación - ¿comunica el mensaje de forma sencilla y con claridad a tu equipo de trabajo ?

  • Trabajo independiente - ¿Es lo sufientemente independiente a la hora de brindar sus servicios de seguridad?

  • Toma la iniciativa - ¿Toma acciones correctivas antes de que surja la pérdida de una vida?

  • Productividad - ¿es organizado y no se distrae con facilidad ?

  • Clima Laboral - ¿Muestra interés y compromiso para hacer un trabajo de calidad ?

  • Honestidad - ¿muestra respeto hacia los demás y te brinda confianza trabajar juntos?

  • Integridad - ¿muestra control emocional y es disciplinado en sus acciones ?

  • Trabajo en grupo - ¿puede trabajar junto a tu equipo sin conflictos ?

  • Relaciones con los clientes - ¿Sabe brindarle un buen servicio al cliente y respeta sus decisiones?

  • ¿Ha presenciado algún conflicto con cliente ?

  • ¿Ha presenciado algún conflicto con empleado u de algún rango superior ?

  • Uniforme - cumple con su ropa de trabajo, esto representa a la compañía.

  • Puntualidad - Si vas a llegar tarde, ¡AVISA!

  • Asistencia -métrica de su jornada laboral y sus periodos de descanso.

  • FORTALEZAS / NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO

  • DETALLA LA MAYOR FORTALEZA DE ESTE EMPLEADO

  • DETALLA QUE REQUIERE MEJORAR

  • METAS

  • OBJETIVOS ALCANZADOS

  • COMENTARIOS

  • COMENTARIOS DEL EMPLEADO

  • COMENTARIOS DE GERENTE

FIRMA DEL EMPLEADO

  • FIRMA DEL EMPLEADO

  • FIRMA DEL SUPERVISOR

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.