Grille d'évaluation des besoins à la une

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• Date de début du projet

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• Titre du projet

• Public cible

• Partenaires potentiels du projet (le cas échéant)

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Facteurs économiques, sociaux et environnementaux

• Tenez compte des facteurs économiques qui affectent les personnes avec lesquelles vous travaillez :
  

• Quelles sont les tendances économiques en cours ? Tenez compte du caractère saisonnier des prix, de la production et des possibilités d'emploi.

• Quelles sont les industries ou les principales sources d'emploi dans la zone ?

• Quel est le revenu moyen des personnes avec lesquelles vous travaillez ? Comment se compare-t-il à celui des autres habitants de la zone ?

• Quel est le taux de chômage du public cible ? Quelle est la principale cause de ce chômage ?

• Quels autres facteurs économiques sont applicables ?

  Select Chômage Manque d'opportunités d'emploi Emploi saisonnier Faible croissance de l'activité Pauvreté Autre

  • Chômage
  • Manque d'opportunités d'emploi
  • Emploi saisonnier
  • Faible croissance de l'activité
  • Pauvreté
  • Autre

• Veuillez préciser

• Commentaires

• Tenez compte des facteurs sociaux qui affectent les personnes avec lesquelles vous travaillez.

• Quelles sont les données démographiques de la communauté ? Exemple : sexe, âge, espérance de vie, etc.

• Quelles sont les tendances démographiques qui affectent la communauté (taux de natalité, taille des familles, etc.) ?

• Les personnes avec lesquelles vous travaillez ont-elles accès à une éducation abordable ?

• Quelles sont les observations et tendances liées à la santé présentes dans la communauté ?

• Quel rôle le gouvernement joue-t-il dans la vie de la communauté ?

• Y a-t-il des antécédents de conflit ou de discrimination dans la communauté ?

• Quelles normes et pratiques culturelles sont présentes dans la communauté ?

• Quels autres groupes ou organisations effectuent un travail de développement au sein de la communauté ?

• Quels autres facteurs sociaux s'appliquent à votre communauté bénéficiaire ?

  Select Croissance de la population Discrimination Observations relatives à la santé Enseignement Isolement social Autre

  • Croissance de la population
  • Discrimination
  • Observations relatives à la santé
  • Enseignement
  • Isolement social
  • Autre

• Veuillez préciser

• Commentaires

• Tenez compte des facteurs environnementaux qui affectent les personnes avec lesquelles vous travaillez :

• Décrivez la position géographique de la communauté - Comment sont le climat et la topographie ?

• Quels types de maladies, de pollution ou de catastrophes naturelles affectent ou pourraient affecter la communauté ?

• Décrivez les infrastructures dont dispose la communauté.

• Quels types d'installations industrielles et de zones commerciales sont présents ?

• Quels autres facteurs environnementaux sont applicables à votre communauté bénéficiaire ?

  Select Changement climatique Pollution Gestion des déchets Autre

  • Changement climatique
  • Pollution
  • Gestion des déchets
  • Autre

• Veuillez préciser

• Commentaires

Actifs et stratégies en matière de moyens de subsistance

• L'objectif du développement des moyens de subsistance est d'accroître l'accès à et la protection des actifs financiers, sociaux, naturels, physiques et humains. Les actifs sont relationnels, et souvent le développement de l'un d'entre eux implique le développement des autres. Il est également nécessaire de regarder, au-delà des catégories, les structures, processus et stratégies qui transforment les actifs en résultats de moyens de subsistance. L'objectif de la section ci-dessous est d'identifier les actifs dont disposent actuellement les personnes avec lesquelles vous travaillez, et comment elles les utilisent (ou ne les utilisent pas) pour atteindre les résultats souhaités en matière de moyens subsistance.

• 1. Quels sont les actifs financiers dont disposent actuellement les personnes avec lesquelles vous travaillez ? Quelle est la stabilité de ces actifs ?

• 2. Quels sont les actifs sociaux dont disposent actuellement les personnes avec lesquelles vous travaillez ? Quelle est la stabilité de ces actifs ?

• 3. Quels sont les actifs naturels dont disposent actuellement les personnes avec lesquelles vous travaillez ? Quelle est la stabilité de ces actifs ?

• 4. Quels sont les actifs matériels dont disposent actuellement les personnes avec lesquelles vous travaillez ? Quelle est la stabilité de ces actifs ?

• 5. Quels sont les actifs humains dont disposent actuellement les personnes avec lesquelles vous travaillez ? Quelle est la stabilité de ces actifs ?

• 6. Quels sont les résultats souhaités en matière de moyens de subsistance pour les personnes avec lesquelles vous travaillez ? Quels résultats seront au centre de votre projet ?

• 7. Quelles stratégies la communauté utilise-t-elle actuellement pour atteindre ces résultats ? Qu'est-ce qui fonctionne et qu'est-ce qui ne fonctionne pas ?

• 8. Compte tenu des facteurs économiques, sociaux et environnementaux et des moyens de subsistance des personnes avec lesquelles vous travaillez, quels sont les défis internes ou externes potentiels pour votre projet Enactus ? Y a-t-il des conséquences négatives possibles ?

Achèvement

• Déconnexion

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