Audit

Οδηγίες

Καθώς παρατηρείτε την κλινική ομάδα σκεφτείτε πως χειρίζεται τα θέματα ηγεσίας, πως λαμβάνονται οι αποφάσεις και πως μεταδίδονται επικοινωνιακά στα υπόλοιπα μέλη της ομάδας Χρησιμοποιηστε τις ερωτησεις σαν υπενθυμισεις ιδανικης συμπεριφορας. Τα παραδειγματα αυτα μπορει να αναφερονται σε ομαδικη συμπεριφορα ή σε αναγνωρισιμο ηγετικο στελεχος της ομαδας. Χρησιμοποιηστε τις παρατηρησεις σας για να δωσετε feedback.

Ηγετική Ικανότητα

Αναλαμβάνει την ηγεσία εάν δεν καθοριστεί από μόνη της

Καθορίζει σαφείς στόχους για όλα τα μέλη της ομάδας

Καθορίζει προτεραιότητες και δίνει ρόλους στην ομάδα για να αποφύγει την υπερφόρτωση

Ζητάει από την ομάδα να επιβεβαιώσει πληροφορίες π.χ. επικοινωνία κλειστής αγκύλης (closed loop)

Επανεξετάζει και μοιράζεται πληροφορίες με την ομάδα σχετικές με το πρόβλημα και την πρόοδο που έχει επιτευχθεί

Υποστηρίζει τα μέλη της ομάδας και επιβεβαιώνει ότι είναι άνετα με τους στόχους που έχουν τεθεί

Από κοινού λήψη αποφάσεων

Αναμένει και αποσαφηνίζει τις διάφορες επιλογές διαχείρισης (πχ σκέφτεται δυνατά)

Συζητάει το πλάνο διαχείρισης με όλη την ομάδα σχετικά με τους διαθεσιμους πόρους

Ενθαρρύνει την συνεισφορά των μελών της ομάδας και δίνει σημασία στις απόψεις τους

Ελέγχει την κατανόηση της ομάδας και ενθαρρύνει ερωτήσεις και διευκρινίσεις σχετικά με αβεβαιότητες

Ολική Εκτίμηση

Πώς αξιολογείτε την ηγετική ικανότητα των μελών της ομαδας;

Please note that this checklist is a hypothetical example and provides basic information only. It is not intended to take the place of, among other things, workplace, health and safety advice; medical advice, diagnosis, or treatment; or other applicable laws. You should also seek your own professional advice to determine if the use of such checklist is permissible in your workplace or jurisdiction.