Página de Título
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Identificação da auditoria
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Casa
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Equipe local
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Auditor líder
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Equipe da auditoria
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Escopo
1. Organização do departamento de Peças
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Estoque estoque limpo? Organizado? Prateleiras organizadas, limpas e identificadas?
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Evidências
2. Notas Fiscais de Transferência/ Compras / Devolução
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Existia NF de Transferência pendente de validação?
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Existia NF de compra pendentes de validação?
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Existia devolução para ser realizada?
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Evidências
3. Ordem de Serviços
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Existia Ordem de Serviço de clientes em aberto?
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Existia Ordem de Serviço de garantia em aberto? Bloqueada?
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4. Orçamentos e Reservas
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Existia orçamentos em aberto?
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5. Inventário
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Sobras (Descrição dos itens de Sobra)
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Itens com a numeração (códigos) riscados ou sem etiqueta de fábrica
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Itens usados ?
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Evidências Sobras
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6. Itens entregues no período do inventário
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Houve entrega de itens durante o período do inventário?
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Gerente Pós Vendas
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Auditor líder
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7. Segurança
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Existia peças entregues e não faturadas a clientes ?
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Estoque estava fechado com acesso restrito?
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8. Termo de Responsabilidade
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COMPROMISSÁRIO:
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COMPROMISSÁRIO:
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Filial:
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COMPROMISSOS:
Mediante este instrumento, o compromissário acima qualificado declara RESPONSABILIZAR-SE pelo efetivo controle de estoque de peças da filial de acima mencionada da empresa Comércio de Produto Agrícolas Ferrarin Ltda., respondendo por quaisquer divergências, desvios ou faltas.
Reconhece o compromissário que foi realizado recentemente inventário na filial da empresa Comércio de Produtos Agrícolas Ferrarin Ltda, tendo plena ciência da quantidade e valor dos respectivos estoques inventariados.
Em caso de divergências, desvios ou faltas, o firmatário fica obrigado a ressarcir o proprietário dos prejuízos experimentados, sendo tolerada a divergência de falta na razão de 1,5% (um por cento) sobre o total do inventário. -
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Data Final do Inventário
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Gerente de Pós Vendas
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Estoquista
9. ATA DE FECHAMENTO DE INVENTÁRIO
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Realizado na data de hoje o Inventário de peças na filial abaixo, reuniram- se na COMÉRCIO DE PRODUTOS AGRÍCOLAS FERRARIN LTDA, na presença do (a) Gerente de Pós Vendas da Unidade, o (a) Estoquista da Unidade, Jefferson Fengler da Silveira Gerente Administrativo e Cobrança e o time de apoio foi executada o inventário de peças e analise dos itens em discrepância, conforme documentos anexo.
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HOUVE FALTA?
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HOUVE SOBRA?
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FILIAL
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Select date
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Estoquista de Peças
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Gerente de Pos Vendas
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Jefferson Fengler da Silveira - Gerente Administrativo e Cobrança
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Andrei Gazzana - Gerente Geral de Negócios
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Cristiano Costa de Lima - Gerente Geral de Pós-Vendas
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Toni Ferrarin - Diretor Presidente
10. Conclusão
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VOLUME DE DISCREPÂNCIA
Riscos:
• Ausência de Controle da Filial sobre o estoque;
• Possibilidade de fraude;
• Possibilidade de perda financeira;
ORÇAMENTO/RESERVA
Riscos:
• Ausência de Controle da Filial sobre itens colocados em “ORÇAMENTO\RESERVA”;
• Possibilidade de ocorrerem discrepâncias no estoque de peças;
• Possibilidade de falha no procedimento de lançamento de nota fiscal do fornecedor;
• Possibilidade de fraude;
• Possibilidade de perda financeira;
• Ajuste errado do estoque no momento do inventário, gerando novas discrepância.
Peças em “ORDEM DE SERVIÇO”
Riscos:
• Possibilidade de fraude;
• Possibilidade de perda financeira;
• Perda financeira por reservar peças e a empresa ter que comprar novas peças para outro cliente;
• Ajuste errado do estoque no momento do inventário, gerando novas discrepância.
Entrega de Peças “PERÍODO DE INVENTÁRIO”
Riscos:
• Possibilidade de fraude;
• Possibilidade de perda financeira;
• Ajuste errado do estoque no momento do inventário, gerando novas discrepância.
Importante:
Todos os itens registrados neste relatório, no prazo de 48 horas a partir do recebimento para realização dos procedimentos recomentados neste material, poderão a qualquer tempo ser novamente verificados no “follow up de auditoria”. Uma vez que as correções não estejam devidamente implementadas, a Filial receberá o apontamento de “reincidência em itens de auditoria” por não ter tomado providências sobre as constatações realizadas. -
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