Bilgi

  • LPO No.

  • Gözlem Sebebi

  • İlgili Proje

  • Değerlendirilen Personel

  • Tarih ve Saat

  • Denetleyen

  • Yer (genel) / Belirli Alan

Denetleme

1.0 - KİŞİSEL KORUYUCU EKİPMAN KULLANIMI

  • 1.1 - İşitme koruma (Kulaklık, Kulak tıkacı)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 1.2 - Baş koruma (Baret)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 1.3 - Yüz / Göz koruma (Emniyet Gözlüğü, Kimyevi tip Gözlük, Tam Yüz Maskesi, Vizör)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 1.4 - El koruma (Eldiven- fiziksel dirençli- kimyevi tip)

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 1.5 - Ayak koruma (Çelik/kompozit burunlu emniyet ayakkabısı, kaymaz tabanlı ayakkabı, kimyasal maddelere dayanıklı çizme)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 1.6 - Koruyucu Kıyafet (Uzun kollu kıyafet, Reflektif şeritli kıyafet, Tyvek tulum, Kaynak önlüğü, Isıya dayanıklı kıyafet, Yağmurluk vb.)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 1.7 - Solunum Koruma (Toz maskesi, Tam-yarım yüz maskesi, Solunum seti)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 1.8 - Düşmeye karşı önlem(Emniyet askısı)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

2.0 - VÜCUT KULLANIMI VE DURUŞ POZİSYONU

  • 2.1 - Doğru vücut kullanımı ve pozisyonu (Kaldırma/İtme/Çekme/Eğilme/Uzanma)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 2.2 - Ateş Hattı – Doğru Pozisyon Alma (Emniyetli Mesafede Yerde Duruş)<br>

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 2.3 - Sıkışma Noktaları – Çkıntılı Yüzeyler – Sivri Objeler<br>

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 2.4 - İnme / Çıkma (Merdiven / Platform)<br>

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 2.5 - Yürüme<br>

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 2.6 - Vücuda Gereğinden Fazla Yük Verme

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 2.7 - İşin Gözle Takibi

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

3.0 - ÇALIŞMA ORTAMI

  • 3.1 - Çalışma / Yürüme Yüzeyi (engellerden temizlenmiş)

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 3.2 - Genel Tertip, Düzen / Depolama

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 3.3 - Barikatlar / Uyarı İşaretleri

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 3.4 - Emniyetli çalışma alanı

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

4.0 - OPERASYONEL PROSEDÜRLER-TALİMATLAR

  • 4.1 - Etiketleme / Kilitleme / İzolasyon

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.2 - Harketli Parçaların bloke edilmesi / takozlanması / emniyete alınması

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.3 - İş İzni / İşe başlama için onay 

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.4 - Teçhizat / Kaldırma için destek / Kaldırma Ekipmanları

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.5 - Prosedürlere/ Talimatlara / İş Risk Analizlerine Uyum

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.6 - İşin yeterli sayıda kişi tarafından yapılması

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.7 - Çalışma esnasında diğer personelle iletişim

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.8 - Diğer bölümlerle etkileşimler

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.9 - Çalışma bittiğinde bölgesel temizlik, çalışma alanını emniyetli şekilde bırakma

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.10 - Ekipman montajı, devreye alınması

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 4.11 - Ekipman sökümü, devreden çıkartılması

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

5.0 - ALETLER / EKİPMANLAR

  • 5.1 - El aleti seçimi, durumu, kullanımı

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 5.2 - Enerjili alet seçimi, durumu, kullanımı

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 5.3 - Ekipman seçimi, durumu, kullanımı

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 5.4 - Elektrik kabloları / Bağlantılar / Topraklama

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

6.0 - ÇEVRE KORUMA ÖNLEMLERİ

  • 6.1 - Atıkların düzgün depolanması / Bertarafı

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

7.0 - ACİL DURUM / GÜVENLİK

  • 7.1 - Acil durum prosedürü var mı?

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • 7.2 - Acil durumda ne yapacağını biliyor mu?

  • Kişisel Temel Sebep Analizi Faktörü;

  • İşle İlgili Temel Sebep Analizi Faktörü;

Sonuç

  • Gözlemcinin Olumlu Görüşleri

  • Gözlem / Sonuçlar

  • Denetlemeyi yapan

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.