Plantilla de análisis de riesgos cualitativos

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Paso 1: identificar los riesgos

• Enumere los riesgos potenciales:

Paso 2 y 3: clasificar y controlar el riesgo

• ¿Qué riesgo está analizando?

• Elija una técnica de análisis de riesgo.

  Matriz de riesgo

  Causas y efectos

  Situaciones hipotéticas

• ¿Qué probabilidades hay de que ocurra el riesgo?

  Muy probable

  Probable

  Improbable

  Muy improbable

• Si se produjera el riesgo, ¿cuáles serían las consecuencias?

  Mortalidad

  Lesiones mayores

  Lesiones menores

  Lesiones insignificantes

• Utilice la siguiente matriz de riesgo para determinar la calificación de riesgo:

  

• ¿Cuál es la calificación de riesgo?

  Alta

  Media

  Baja

• ¿Cómo se debe controlar el riesgo?

  Select Objetivo de la causa raíz del riesgo Disminuir el impacto del riesgo

  • Objetivo de la causa raíz del riesgo
  • Disminuir el impacto del riesgo

• ¿Cuál cree que es la causa raíz del riesgo?

• ¿Puede realizar un análisis de causa raíz?

  Sí

  No

  NA

• Una vez que haya identificado la causa raíz del riesgo, ¿qué hará para solucionarlo?

• ¿Qué puede hacer para disminuir el impacto negativo del riesgo?

• Opcional: Cree una acción correctiva haciendo clic en el icono de "Acción" de arriba.

• ¿Cuáles son las posibles causas de este riesgo?

• ¿Cuáles son los posibles efectos de este riesgo?

• ¿Cómo se debe controlar el riesgo?

  Select Objetivo de la causa raíz del riesgo Disminuir el impacto del riesgo

  • Objetivo de la causa raíz del riesgo
  • Disminuir el impacto del riesgo

• ¿Cuál cree que es la causa raíz del riesgo?

• ¿Puede realizar un análisis de causa raíz?

  Sí

  No

  NA

• Una vez que haya identificado la causa raíz del riesgo, ¿qué hará para solucionarlo?

• ¿Qué puede hacer para disminuir el impacto negativo del riesgo?

• Opcional: Cree una acción correctiva haciendo clic en el icono de "Acción" de arriba.

• Piense en la peor situación hipotética posible que implique el riesgo. Descríbala en detalle:

• ¿Qué pasaría si esta situación hipotética realmente se llevara a cabo?

• ¿Cómo se puede prevenir esta situación hipotética?

• Piense en la situación hipotética más extravagante que implique el riesgo. No tiene que ser realista. Descríbala brevemente.

• Explique cómo podría ocurrir esta situación hipotética (los eventos que le llevaron a ella, qué provocó que sucediera, cómo las acciones o comportamientos de las personas contribuyeron a que sucediera):

• ¿Cómo se puede prevenir esta situación hipotética?

Paso 4: Supervisar los riesgos

• ¿Guardó sus notas de los pasos anteriores?

  Sí

  No

  NA

• ¿Es eficaz el control de riesgos? (Paso 3)

  Sí

  No

  NA

• ¿Se clasificaron correctamente los riesgos? (Paso 2)

  Sí

  No

  NA

• ¿Se han identificado todos los riesgos? (Paso 1)

  Sí

  No

  NA

Comentarios finales

• ¿Cómo se puede mejorar su proceso de análisis de riesgos?

• Nombre y firma

  Sign