审计

SORT整理

  • 分清楚必须和非必须(不需要的清理出去)。

  • 1) 相关区域内不应有与本生产无关的原材料、物料以及工件(包括料头、螺丝、小零件等)。

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  • 2) 生产相关区域内不应有与本生产无关的以及多余的设施(包括机器、刀具以及量具等)。

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  • 3) 生产相关区域内不应有与生产无关的物品,比如个人物品、桌椅、搬运车以及货架等。

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  • 4) 区域内没有不相关的以及过期的文档(包括图纸、SOP、质检表以及张贴物等)。

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  • 5) 对短期内无法处理的生产无关、没用的以及损坏的工具、物品都应标有红色标签,以待后续处理。

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STRAIGHTEN 整顿

  • 所有的物品都在其规定的地方。工作区域的布置有利于员工操作。

  • 1) 区域内的储藏柜、货架上以及抽屉内的物品必须摆放整齐并贴好标签。

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  • 2) 区域内所有的工具和设备都应设定好相应的区域,并保证它们易于找到(包括工具车,垃圾桶等)。

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  • 3) 工作台上物品按规定放置在相应的位置,量具放在量具板内,桌面布局统一按照标准要求。

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  • 4) 区域内货物通道,人行通道,操作区域,待加工区域以及带判定区域都标识清楚,且按要求置物。

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  • 5) 保证所有的东西都有固定放置的地方,且用完后及时放回规定的位置。未规定位置的摆放整齐,提出改进计划。

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SHINE 清洁

  • 经常打扫和整理工作区域, 保证工作区域的整洁.

  • 1) 工作区域内地面、墙面、工作台表面及各角落、设备表面门槽等干净整洁。

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  • 2) 设备和工具状态完好,表面干净整洁,不能存在漏气、漏油、漏水等不良状况。

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  • 3) 量具和仪器必须校准,并且要标注校准有效期,表面干净整洁。

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  • 4) 垃圾箱、铁屑箱和储料器必须及时清理,存放量不能超过总容积,且堆积高度不得超过容器本身高度。垃圾分类不浪费。

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  • 5) 区域内其他地方都能得到及时打扫,旧物及时更换(包括图纸,文具,破损物等)

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STANDARDIZE & SUSTAIN 标准化和素养

  • 建立标准化的指导文件来保证生产区域3S,并相互监督。

  • 1) 区域内每个人都有明确的5S分工,并维持前3个S的在4分以上。

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  • 2) 5S展板中内容完整且得到及时的更新(包括5S标准,改进计划,评分表,5S成绩趋势等)。

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  • 3) 5S改进任务被记录下来,并按时完成改进任务。

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  • 4) 工作区域中的5S展板展示当月相应的周检表以及月检表,改进意见都有相应的反馈。

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  • 5) 前3个S(整理,整顿,清扫)的分数较上个月有所提高(若上个月满分,需要继续保持方可得分)。

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