Information

  • Client / Site

  • Date

  • Lieu de travail
  • Auditeurs

Hygiène et Sécurité

  • L’impression général est celle d’un site propre et en ordre

  • Les espaces de travail sont propres et bien organisés

  • Un traitement de dératisation / désinsectisation a été effectué sur le site et le certificat correspondant est a jour

  • Prenez une photo des certifications correspondantes

  • Un programme de nettoyage et désinfection périodique est en place sur le site

  • Des échantillons alimentaires sont prélevés pour chaque service (la taille et la durée de conservation requises sont respectées)

  • Tous les permis requis pour les prestations de restauration collective sont a jour et affichés (y compris certification halal le cas échéant)

  • Prenez une photo des certifications correspondantes

  • Les employés ont été formés aux procédures de sécurité / d'évacuation d'urgence du site

  • Tous les employés ont accès a des équipements de protection adéquat et en bon état (gants anti-coupe,etc )

  • Veuillez sélectionner des équipements de protection observés

  • Des trousses de premiers secours sont disponibles et leur emplacement est correctement signalé

  • Tous les employées utilisent l'uniforme approprié

MAP1

  • Un contrat client / accord client en cours de validité est en place

  • Assurez-vous que le contrat est en cours de validité

  • Le responsable de site connait les principales clauses du contrat (opérationnelles et financières) et s'assure qu'elles sont respectées

  • Saisissez ci-contre le montant des factures client a établir pour le site

  • Ce montant parait-il raisonnable?

  • Saisissez ci-contre le montant des factures clients échues pour le site

  • Ce montant parait-il raisonnable? Assurez-vous que le suivi est adéquat et qu'il n'y a pas de factures impayées de plus de 90 jours

  • Obtenez les deux dernières factures clients: valider la méthode de calcul, l'approbation et la soumission en temps et en heure au client

  • Documentez les factures clients auditées

  • Sélectionnez 2 factures récentes de réceptions. Validez qu'elles sont suffisamment justifiées, approuvées et facturées en temps et en heure

  • Des réunions relatives a la satisfaction clients sont conduites régulièrement

  • Revoyez les documents relatifs aux dernières réunions clients.

  • La satisfaction client est mesurée de façon régulière

  • Revoyez la dernière étude de satisfaction client, les principaux axes d'amélioration identifiés et les actions correctrices correspondantes

MAP2

  • Les employés sont aimables et polis avec les consommateurs

  • Le temps d'attente pour le service / aux caisses ne dépasse pas 5 minutes

  • Les employés connaissent le menu / plat du jour et offrent proactivement le plat le plus pratique

  • Les ustensiles appropriés sont utilisés pour déterminer les portions adéquats

  • L'emplacement des caisses ne permet pas au consommateur de quitter le restaurant sans payer

  • Un système de caisse et / ou de terminaux de ventes sont en place et effectivement utilisés

  • Chaque caissier a son propre identifiant et mot de passe et utilise cet identifiant pour les encaissements. Les identifiants ne sont pas partages entre employés.

  • Les caissiers ont été formes et connaissent les procédures relatives aux contrôles de caisse.

  • Les espèces sont immédiatement remises dans le tiroir

  • Les tiroirs de caisse ne peuvent pas être ouverts entre chaque encaissement, Si une touche est disponible pour ouvrir le tiroir caisse, elle ne peut être activé que par le responsable de site / superviseur

  • Toutes les ventes (espèces, par carte de crédit) sont correctement enregistrées

  • Assurez vous qu'un contrôle est en place pour s'assurer que les prix sont correctement entrés dans le système de caisse. Sélectionnez 3 articles en vente et assurez-vous que le prix affiché est le même que le prix entre dans le système de caisse.

  • Le caissier ne sous-encaisse pas un article dans le but de corriger une erreur précédente

  • Vérifiez qu'il n'existe un bouton "ventes / marchandises diverses" sur les caisses

  • Notez le solde des "ventes / marchandises diverses"

  • La caisse est positionnée de telle sorte que le consommateur peut voir l'écran

  • Un reçu est toujours proposé au consommateur au moment du paiement

  • Les taux de TVA sont appliqués correctement pour les prix entrés dans les caisses

  • Le système de caisse / terminaux de paiements permet d'imprimer un rapport qui identifie les différents types d'encaissement

  • Les encaissements journaliers sont comptés par 2 personnes, approuvés et correctement enregistrés a la fin du service

  • Les écarts de caisses supérieurs a 1 / 2 euros (indique le montant approprie) sont correctement suivis et analysés

  • Revoyez le journal des encaissements quotidiens pour 3 jours et rapprochez les éléments importants (espèce et paiement par carte de crédit) avec le rapport de caisse (Z report)

  • Validez si les annulations d'encaissement ou remboursements sont inclus dans le journal des encaissements quotidiens.

  • Indiquez le montant du / des fonds de caisse

  • Un contrôle est en place pour l'encaissement / la gestion des tickets restaurant

  • Les espèces sont correctement sécurisées et le coffre est vérifié quotidiennement

  • Le coffre est sécurise de manière adéquat (fixe au sol, clés / codes, etc.)

  • Prenez une photo du coffre

  • Comptez les espèces contenues dans le coffre et notez le solde / détail

  • Le solde est-il en ligne avec les données en comptabilité?

  • Les espèces sont régulièrement déposées en banque et ne dépassent pas le solde maximal défini pour le site

  • Les espèces encaissées des consommateurs ne sont pas utilisées pour des achats fournisseur ou octroyer des prêts au personnel

MAP3

  • Le système de menu / recettes standard est en place et le respect de ces menus standard est suivi

  • Le menu respecte les spécifications du contrat client

  • Il n'y pas d'écart significatif entre les repas préparés et vendue (+/- 5%)

  • Le site respecte la politique fournisseur définie par le département Achat

  • Les achats sont bases sur / corrélés avec le système de planification des menus

  • Tous les achats locaux ("non-compliant") sont approuve a l'avance

  • Il n'y a pas dans le stock d'articles qui n'ont pas été utilises depuis plus de 30 jours

  • Le principe du "3 way matching" est en place (rapprochement bon commande / bon de livraison / facture fournisseur)

  • La méthode "FIFO" Premier entre / premier sorti est utilisée

  • Les stocks de nourriture sont correctement étiquetés

  • Le stock est correctement sécurise (Access contrôle au magasin, articles de grande valeur séparés)

  • Le stock de détergents et autres produits d’entretien est maintenu séparément des vivres et correctement sécurisé

  • Un registre des clés du magasin est en place et mise a jour

  • Prenez une photo du registre

  • Les marchandises sont stockées de façon logique et la rotation suffisante pour ne pas excéder les dates de péremption

  • L'inventaire complet est compte au minimum en fin de mois (et idéalement chaque semaine pour les vivres)

  • Prenez une photo de dernier état d'inventaire

  • Les différences d'inventaires sont investiguées

  • Sélectionnez 5 produits dans l'inventaire et comparer avec les produits en magasin et mouvement du mois

MAP4

  • L'embauche et le licenciement des employés se font en respect des procédures pays

  • Les plans d'équipe pour les différents services sont établis une semaine a l'avance et diffusés aux employés.

  • Le nombre d'employés sur site est en ligne avec la paye (et le contrat client le cas échant)

  • Les feuilles de présence avec le nombre d'heures travaillées par chaque employé sur le site sont correctement enregistrées, approuvées et suivies (idéalement signature par l'employée et le responsable de site)

  • Les heures supplémentaires effectuées sont correctement enregistrées, approuvées et suivies

  • Les accès systèmes des employés ayant quitté le site / la société ont bien été désactivés

  • Les plans de formation des employés sont maintenus / suivis

  • Les employées n'ont pas de soldes de congés non utilisés excessifs

  • Les poster "Speak Up" et "5 Golden Rules" sont affichés sur le site

  • Les immobilisations sur site sont en bon état général

  • Sélectionnez 3 immobilisations pour vérifier qu'elles figurent bien dans le registre des immobilisations maintenues par le département finance

  • Signature (Auditeur/ice)

  • Signature (Site)

  • Les données personnelles sensibles utilisées pour valider les paiements sont systématiquement effacées ou rendues irrécupérables une fois le paiement effectué. Les données personnelles a caractère sensible ne sont pas conservées (même dans un format encrypté), en particulier l'ensemble du contenu des pistes magnétiques (piste sur l'envers des cartes de crédit, puces, etc.)

  • L'accès aux composants système et aux donnés du titulaire de la carte / données personnelles est strictement limité aux employés qui ont besoin de cet accès.

  • Le terminal de paiement (Pin Entry Device) est verrouillé pour empêcher toute falsification / modification.

  • Les terminaux points de vente sont installés par un professionnel et non pas envoyés par la poste.

  • Effectuez un inventaire physique de tous les terminaux points de vente et les terminaux de paiement et réconciliez avec l'inventaire des immobilisation / autres registres.

  • Demandez des détails sur les changements récents d'équipements et sur la maintenance: qui a effectué le changement, la date, documentation etc. Validez cette information avec le siège.

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