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Auditoria

O diagnostico visa avaliar o estado atual das atividades e das instalações da empresa em relação aos requisitos normativos e verificar a real condição para implementação do escopo definido para certificação.

INFORMAÇÕES GERAIS

  • Norma de Referência

  • Escopo

  • Considerações gerais da empresa

CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO

  • A empresa possui missão, visão e valores definidos?

  • Cite

  • Observações

  • A empresa tem planejamento estratégico?

  • Qual é a metodologia utilizada para o Planejamento Estratégico?

  • Qual é o direcionamento estratégico da empresa?

  • Observações

  • Quais são as principais partes interessadas da empresa?

  • Descreva o macro processo da organização

  • A liderança está comprometida com o sistema de gestão?

  • A empresa tem foco no cliente?

  • A empresa possui papeis e responsabilidades definidas?

  • A empresa possui gerenciamento de riscos?

  • A empresa possui objetivos definidos?

  • A empresa tem ciência dos requisitos legais associados ao produto/ serviço?

RECURSOS

  • A empresa possui as pessoas necessárias para a implementação do sistema de gestão?

  • Sobre a infraestrutura para manter a operação dos processos:

  • Edifícios:

  • Utilidades:

  • Equipamentos:

  • Máquinas:

  • Softwares/ Hardwares

  • Ambiente de Trabalho:

  • A empresa possui software de gestão?

  • Qual?

  • A empresa possui controle dos documentos/ registros?

  • A empresa possui equipamentos de medição?

  • Quais:

  • Os equipamentos são calibrados/ aferidos?

RECURSOS HUMANOS

  • A empresa possui organograma funcional?

  • A empresa possui descrição de cargos?

  • A empresa possui avaliação de competência?

OPERAÇÃO

  • Principais produtos e/ou serviços:

  • Principais atributos do produto/ serviço:

  • Principais clientes:

  • Comercial:

  • Projeto e Desenvolvimento:

  • Compras:

  • Operação:

  • Pós-entrega:

CONTROLE:

  • A empresa possui indicadores de desempenho:

  • A empresa realiza pesquisa de satisfação com o cliente:

CONCLUSÃO

  • Pontos Fortes

  • Oportunidades de Melhoria

  • Limitações para o desenvolvimento do escopo (risco x impacto)

  • Select date

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