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Actividades Diarias Matutinas

07:30 am

  • Verificar que se transporte el producto de Carpintería a Pintura (Indicar cuidado en el manejo de producto).

  • Verificar faltantes urgentes del día (herramental, materia prima) Carpintería.

07:40 a.m.

  • Realizar junta con Líder de Ventas, Líder de compras, Líder de planificador y Líder de instalación para revisar el Programa de producción diario.

  • Acordar estrategias de trabajo para el cumplimiento del programa de producción.

07:50 a.m.

  • Entregar al instalador encargado del proyecto el producto terminado (revisar planos vs piezas entregadas, faltantes).

  • Verificar que el área de secado quede vacía (Emplallar y separar por proyecto y partida).

08:05 a.m.

  • Realizar la recepción de producto de Pintura, verficando que todas las piezas hayan llegado completas de lo contrario completarla a la brevedad posible.

  • Realizar entrega de producto vs planos a Pintura.

  • Verificar faltantes urgentes del día Pintura.

08:25 a.m.

  • Actualizar el estatus de las partidas de producción en la Lista de partidas (columna de pintura).

08:40 a.m.

  • Informar faltantes urgentes del día para su compra.

  • Verificar que se haya incluido los faltantes urgentes del día para su compra en la ruta de logística (si es que aplica).

Actividades Diarias Vespertinas

04:20 p.m.

  • Tener una junta para revisar lo que se va a entregar al día siguiente (informar a planeación que se logró de pintura)

04:30 p.m.

  • Realizar la recepción de producto Carpintería (Verificando que el número de piezas y partes se encuentren completos), así como la recepción de los planos y colocarla en el área asignada para su recolección al día siguiente.

  • Marcar el producto con proyecto y partida, así como las caras que no llevarán pintura/acabado (marcar en la explosión o el plano las piezas recibidas).

  • Realizar el control de calidad de producto de carpintería (medidas vs planos, astilladuras, tonos de triplay).

05:00 p.m.

  • Realizar la recepción de Pintura, realizar control de calidad (acabado, variaciones de color, verificar que las caras con acabado tengan pintura).

  • Hacer la solicitud de viáticos a compras, para los que se quedan en tiempo extra.

Actividades a Demanda

PRODUCCIÓN - DEPATEC

  • Recibir planos y explicación del Líder de área DEPATEC.

  • Recibir O.C. del Líder de área DEPATEC.

  • Revisar planos de producción (solicitar correcciones a DEPATEC).

  • Validar O.C. en el sistema (solicitar correcciones a DEPATEC).

  • Entregar copias de planos de producción ya revisados a Líder de DEPATEC para que se guarde en la carpeta de proyecto.

  • Actualizar el estatus de las partidas de producción en la Lista de partidas (columna de carpintería)

PRODUCCIÓN - ALMACÉN

  • Entregar la O.C. a Almacén para la verificación de existencias .

  • Entregar requisiciones a Almacén de los faltantes (si es necesario).

PRODUCCIÓN - MAQUILAS

  • Realizar la recepción de producto de maquila.

  • Realizar el control de calidad de producto de maquila (medidas vs planos, astilladuras, tonos de triplay, tonos de acabado).

  • Contabilizar número de piezas y partes de producto recibido (verificar que el producto esté completo).

  • Marcar el producto con proyecto y partida, así como las caras que no llevarán pintura/acabado (si aplica) y marcar en la explosión o el plano las piezas recibidas.

PRODUCCIÓN - VENTAS

  • Confirmar con ventas los tonos autorizados para los proyectos a realizar en la semana.

  • Colocar en los planos (en la partida) el código de la muestra autorizada y confirmada por ventas.

PRODUCCIÓN - VESTIDO

  • Presentar producto en conjunto con el Instalador (vestido) y realizar el vestido del mueble.

TAREAS EXTRAS

  • Investigar y solicitar materiales específicos para producción (pieza de alguna parte de un equipo, mantenimientos a enchapadora, hiladora, etc.).

Actividades Eventuales

  • Entrevista con personal de producción (por cambios en productividad, actitud, etc.).

  • Solicitar personal de ser necesario en el área al Líder de capital humano.

  • Reportar la falla de equipos de producción al Líder de Maquilas (cuando sean para personal técnico externo).

  • Recibir reporte de la falla del equipo o herramienta de parte del personal de Producción y gestionar que se realice la solicitud para su reparación

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