Inicio
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Conducted on
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Prepared by
Actividades Diarias Matutinas
07:30 am
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Verificar que se transporte el producto de Carpintería a Pintura (Indicar cuidado en el manejo de producto).
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Verificar faltantes urgentes del día (herramental, materia prima) Carpintería.
07:40 a.m.
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Realizar junta con Líder de Ventas, Líder de compras, Líder de planificador y Líder de instalación para revisar el Programa de producción diario.
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Acordar estrategias de trabajo para el cumplimiento del programa de producción.
07:50 a.m.
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Entregar al instalador encargado del proyecto el producto terminado (revisar planos vs piezas entregadas, faltantes).
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Verificar que el área de secado quede vacía (Emplallar y separar por proyecto y partida).
08:05 a.m.
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Realizar la recepción de producto de Pintura, verficando que todas las piezas hayan llegado completas de lo contrario completarla a la brevedad posible.
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Realizar entrega de producto vs planos a Pintura.
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Verificar faltantes urgentes del día Pintura.
08:25 a.m.
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Actualizar el estatus de las partidas de producción en la Lista de partidas (columna de pintura).
08:40 a.m.
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Informar faltantes urgentes del día para su compra.
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Verificar que se haya incluido los faltantes urgentes del día para su compra en la ruta de logística (si es que aplica).
Actividades Diarias Vespertinas
04:20 p.m.
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Tener una junta para revisar lo que se va a entregar al día siguiente (informar a planeación que se logró de pintura)
04:30 p.m.
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Realizar la recepción de producto Carpintería (Verificando que el número de piezas y partes se encuentren completos), así como la recepción de los planos y colocarla en el área asignada para su recolección al día siguiente.
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Marcar el producto con proyecto y partida, así como las caras que no llevarán pintura/acabado (marcar en la explosión o el plano las piezas recibidas).
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Realizar el control de calidad de producto de carpintería (medidas vs planos, astilladuras, tonos de triplay).
05:00 p.m.
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Realizar la recepción de Pintura, realizar control de calidad (acabado, variaciones de color, verificar que las caras con acabado tengan pintura).
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Hacer la solicitud de viáticos a compras, para los que se quedan en tiempo extra.
Actividades a Demanda
PRODUCCIÓN - DEPATEC
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Recibir planos y explicación del Líder de área DEPATEC.
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Recibir O.C. del Líder de área DEPATEC.
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Revisar planos de producción (solicitar correcciones a DEPATEC).
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Validar O.C. en el sistema (solicitar correcciones a DEPATEC).
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Entregar copias de planos de producción ya revisados a Líder de DEPATEC para que se guarde en la carpeta de proyecto.
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Actualizar el estatus de las partidas de producción en la Lista de partidas (columna de carpintería)
PRODUCCIÓN - ALMACÉN
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Entregar la O.C. a Almacén para la verificación de existencias .
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Entregar requisiciones a Almacén de los faltantes (si es necesario).
PRODUCCIÓN - MAQUILAS
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Realizar la recepción de producto de maquila.
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Realizar el control de calidad de producto de maquila (medidas vs planos, astilladuras, tonos de triplay, tonos de acabado).
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Contabilizar número de piezas y partes de producto recibido (verificar que el producto esté completo).
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Marcar el producto con proyecto y partida, así como las caras que no llevarán pintura/acabado (si aplica) y marcar en la explosión o el plano las piezas recibidas.
PRODUCCIÓN - VENTAS
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Confirmar con ventas los tonos autorizados para los proyectos a realizar en la semana.
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Colocar en los planos (en la partida) el código de la muestra autorizada y confirmada por ventas.
PRODUCCIÓN - VESTIDO
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Presentar producto en conjunto con el Instalador (vestido) y realizar el vestido del mueble.
TAREAS EXTRAS
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Investigar y solicitar materiales específicos para producción (pieza de alguna parte de un equipo, mantenimientos a enchapadora, hiladora, etc.).
Actividades Eventuales
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Entrevista con personal de producción (por cambios en productividad, actitud, etc.).
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Solicitar personal de ser necesario en el área al Líder de capital humano.
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Reportar la falla de equipos de producción al Líder de Maquilas (cuando sean para personal técnico externo).
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Recibir reporte de la falla del equipo o herramienta de parte del personal de Producción y gestionar que se realice la solicitud para su reparación