Information

  • AUDITORIA DE ENTRENAMIENTO

  • Conducted on

  • AUDITOR

  • Location
  • Coordinador de entrenamiento

  • Gerente de entrenamiento

SEGUIMIENTO A DESARROLLO DEL EQUIPO GERENCIAL

  • EL EQUIPO GERENCIAL HA APROBADO LAS EVALUACIONES DE MANEJO DE LAS AREAS?

  • LAS DESCRIPCIONES DE PUESTO ESTAN ACTUALIZADAS, FIRMADAS POR CADA MIEMBRO DEL EQUIPO GERENCIAL

  • LA TIENDA CUENTA CON UN CRONOGRAMA MENSUAL DE ENTRENAMIENTO, Y SE SIGUE, SE PUEDE COMPROBAR QUE ADEMAS DE ESTAR PUBLICADO LAS TAREAS SE CUMPLEN SEGUN PROGRAMA.

  • CADA GERENTE CUENTA CON UN PLAN DE DESARROLLO DE ACUERDO A SU PUESTO, Y A LAS NECESIDADES DE DESARROLLO PERSONAL?

  • LA CARPETA DE SEGURIDAD E INSPECCIONES , CUENTA CON TODOS LOS ELEMENTOS ACTUALIZADOS, Y ESTA COMPLETA?

  • OBSERVE Y CALIFIQUE EL TRABAJO DEL GERENTE DE TURNO

  • LOS CONOCIMIENTOS DEL GERENTE DE TURNO ESTA DENTRO DEL ESTANDARES ?

  • USA LOS RECURSOS APROPIADAMENTE?

  • EL GERENTE DE TURNO REALIZA RECORRIDOS, VISITA LAS MESAS?

  • EL GERENTE DE TURNO IDENTIFICA CON CLARIDAD LAS ZONAS DE PELIGRO? ACTUA OPORTUNAMENTE?

SEGUIMIENTO A ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE CREW'S

  • EL PROMEDIO DE POC'S POR EMPLEADOS SE UBICAN EN:

  • SE CUMPLE CON: CREW , CREW AVANZADO, SI EL CREW ESTA EN PROCESO DE ENTRENAMIENTO , DEBE TENER SU PDC AL DIA

  • CORRESPONDE LA INFORMACION DE LOS HORARIOS, CON EL POSICIONAMIENTO Y CUADRO DE ENTRENAMIENTO.

  • LOS CREWS TIENEN SUS POCS BIEN CERTIFICADAS Y VIGENTES?

  • LOS ENTRENADORES TIENEN LOS POCS EN ORDEN, BIEN CERTIFICADOS Y VIGENTES

  • LOS ENTRENADORES ENSEÑAN Y CORRIGEN EN TODO MOMENTO, RECOMOCEN EL BUEN DESEMPEÑO?

  • LOS ENTRENADORES ESTAN POSICIONADOS DE MANERA ADECUADA? POR LO MENOS UNO EN CADA AREA

  • LOS GERENTES Y CREW ESTAN EN CONOCIMIENTO DE LAS PCOP A TOMAR EN EL TURNO?

  • ESTA PLANIFICADO EL PLAN 3:30 Y ESTE SE LLEVA A CABO?

SEGUIMIENTO AL ENTRENAMIENTO

  • CUADRO ACTUALIZADO Y CON LA INFORMACION DE LAS PCOP?

  • SE REALIZAN JUNTAS MENSUALES EN LA TIENDA CON EL EQUIPO GERENCIAL, LAS MINUTAS ENTAN FIRMADAS Y SE TRATAN TEMAS DE ENTRENAMIENTO? SE OBSERVATION UN BUEN SEGUIMIENTO DE LOS TEMAS DE ENTRENAMIENTO?

  • EVALUE LOS PROCEDIMIENTOS DE LA TIENDA...

  • PARRILLA

  • CONDIMENTACION

  • PAPAS FRITAS

  • CALIDAD DEL ACEITE

  • ENSALADAS

  • SERVICIO

  • AUTOMAC

  • EXISTEN TODOS LOS IMPLEMENTOS PARA ENTRENAR, FUNCIONAN Y ESTAN "LISTOS PARA USARSE EN EL MOMENTO"?

  • EXISTEN LOS IMPLEMENTOS NECESARIOS PARA QUE OPERE SIN PROBLEMAS?

  • LOS EQUIPOS DEL RESTAURANTE FUNCIONAN ADECUADAMENTE? HAY REPARACIONES PENDIENTES DEL MES ANTERIOR?

SEGUIMIENTO A TAREAS DE SUPERVISION Y ACTIVIDADES GERENCIALES...

  • SE LLEVA CORRECTAMENTE EL LIBRO DE TEMPERATURAS? HAY EVIDENCIAS DE TOMA DE ACCION ADECUADAS?

  • TODOS LOS PRODUCTOS DEL TURNO TIENEN TIEMPO SECUNDARIO Y ESTA CONCUERDA CON SU ASPECTO?

  • LOS GERENTES Y CREWS SON CONSISTENTES EN LAS PRACTICAS DE SEGURIDAD E HIGIENE?

  • HA TRABAJADO EN LAS OPORTUNIDADES DE LA AUDITORIA ANTERIOR?

CALIFICARON GENERAL DE LA TIENDA EN LA AUDITORIA DE ENTREMIENTO

  • CUAL FUE EL RESULTADO DE LA ULTIMA EVALUACION

  • CUAL FUE EL PROMEDIO DEL ULTIMO TRIMESTRE EN LA EVALUACION?

  • SE ENCONTRARON CRITICOS EN LA ULTIMA EVALUACION?

  • MENCIONE CUANDO FUE LA ULTIMA VEZ QUE SE ENCONTRARON CRITICOS...

  • LA TIENDA CUENTA CON LOS ENTRENADORES REQUERIDOS?

  • FIRMA DEL GERENTE DE TURNO

  • FIRMA DEL GERENTE DE PERSONAL

  • FIRMA DEL GERENTE DE NEGOCIO (EVALUADOR)

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