Title Page

  • Дата и время проверки

  • Проверку провел

  • Магазин

Предотвращение потерь вследствие порчи товара

  • Проверка корректности проведения списания: списания проводятся ежедневно. Товар списывается в полном объеме. ФРОВ взвешивается в процессе списания. Грязь и шелуха списывается по статье предпродажная подготовка

  • Весь товар (ФРОВ, ХЛЕБ, МЯСО, МОЛОЧНАЯ, РЫБНАЯ, СЫРЫ) в магазине хранится согласно планограммам, не на полу, с соблюдением температурных режимов. Проверить хранение (температура и условия в холодильниках на складе, баннетах в ТЗ, за полками кондитерской и хлебной продукции).

  • На складе организованны 2 зоны хранения списания: 1- Товар на списание; 2- Списанный товар. Зоны расположены отдельно друг от друга, исключена возможность перемешивания не списанного товара со списанным.

  • Организован и соблюдается график отгрузки пищевых отходов. В случае невозможности его несоблюдения контрагентом, списанный товар выносится на площадку вывоза ТКО

  • УМ своевременно сигнализирует ТМ о перетарке товаром с коротким сроком годности

Предотвращение потерь вследствие недопоставок

  • Ежедневно проводится проверка по нулевым остаткам и Гап-Чек* ТМ выборочно проверяет с ТСД

  • Проведены ЛИ по графику, УМ проверяет пересчет на корректность* ТМ проводит выборочный контроль качества проверки с ТСД и записям с камер видеонаблюдения

  • Административный состав ознакомлен и применяет в каждом требуемом случае "Памятку по выставлению претензий ТС Чижик"

  • Товары с отрицательным остатком отрабатываются на ежедневной основе * Важно не просто скорректировать остаток, а понять причину появления отрицательного остатка. В случае некорректно проведенной ЛИ, провести дополнительное обучение сотрудников.

  • УМ и СРТЗ знают ТОП 10 потерь магазина и отрабатывает на ежедневной основе. Список есть на видном месте, в рабочей зоне УМ, ЛИ проводятся по ним ежедневно

  • Товары без движения отрабатываются согласно графика * ТМ при посещении проводит самостоятельно

  • УМ и СРТЗ ознакомлены с картой коммуникаций с РЦ и знают в каких случаях , к какому сотруднику РЦ обратиться, в магазине ведется таблица недопоставок, каждый кейс отслеживается до снятия остатка с магазина

Предотвращение потерь в торговом зале

  • Контроль со стороны РТЗ * Если клиент приобретает покупки квантами, не доставая из корзины, сотрудник приподнимается и пересчитывает самостоятельно. Если поведение оптового покупателя вызывает подозрение, необходимо вызвать СРТЗ/УМ, для проведения продажи.

  • Персонал знает наизусть кванты товаров первой необходимости (сахар, крупы, мука, макароны, консервы), а также кошачьего корма, алкоголя, пивных и б/а напитков. В целях минимизации ошибок при пробитии на кассе. Всегда внимательно пересчитывает товар при пробитии количеством.

  • При возможности, 1 РТЗ всегда находится в первой аллее, параллельно выкладке товара - следит за сохранностью таких позиций, как кофе, шоколад, паста.

  • Инциденты отработаны в КЭШ контроле за два предыдущих дня * в случае, если все инциденты отклонены, проверить качество отработки * обратить внимание на маленькие веса и чеки. ТМ необходимо выборочно проверить ТОП 5 недостающих в магазине PLU в которых возможны ошибки при пробитии количеством посредствам поиска по PLU в кеш контроле. Так же ТМ необходимо обратить внимание на качество отработки инцидентов - время отработки каждого инцидента.

  • Входные двери исправны* ручка в рабочем состоянии* датчик закрытия двери исправен. Предотвращена возможность выхода покупателей через входную дверь.

  • В торговом зале оформлена коммуникация о запрете вывоза покупательских телег, за пределы магазина. Персонал следит за соблюдением требования покупателями

  • УМ/СРТЗ знают свои показатели по потерям в процентах и рублях. Знают и соблюдают план по предотвращению потерь

  • Запрещено хранение товара на складе и в главной кассе в целях предотвращения потерь, весь товар хранится на полках согласно ПЛГ. Исключение - если не лезет в полку - в таких случаях отработать с товародвижением и мерчендайзингом.

  • Камеры видеонаблюдения просматривают зоны риска, нет слепых зон

  • Команда магазина взаимодействует с охраной магазина, проводит инструктаж новым сотрудникам охраны по опасным зонам, если есть невыходы - составляются акты и направляются ТМБ

  • УМ разбирает каждый случай и составляет заявления по каждому выявленному факту кражи и грабежа в магазине

  • Вся действующая команда магазина знает и соблюдаем памятку по предотвращению краж. Не допускается складирование покупателями не оплаченного товара в личные тележки, сумочки и тп. Команда магазина просит покупателей складывать товар в тележки/корзинки и в магазине их достаточно, в тч и на ЧАС ПИК

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.