Page 1: Initial questions
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Fecha
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Nombre
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Ubicación
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Folio
Page 2: Conocimientos
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La principal característica que se debe evaluar para ocupar un cargo operativo es el:
- Conocimiento sobre el área a cubrir
- Personalidad
- Vestimenta
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Los talentos operativos también deben contar con las herramientas físicas y mentales que les permita tener:
- Capacidad de respuesta inmediata
- Equilibrio y objetividad
- Ingenio
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En los cargos operativos siempre deben tomarse decisiones:
- Capacidad de respuesta inmediata
- Equilibrio y objetividad
- Ingenio
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Es el que precisamente le otorga a la persona las ideas para solventar contingencias, establecer una estrategia adecuada de abordaje o trabajo
- Capacidad de respuesta inmediata
- Equilibrio y objetividad
- Ingenio
Página 3: Habilidades
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Se pueden agrupar en tres áreas diferentes: humana, técnica y conceptual.
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Los supervisores técnicos ejercen a través del liderazgo y la comunicación
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Permiten a los supervisores entender el trabajo de los supervisados. Esta comprensión ayuda al gerente operativo a resolver problemas
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Estas habilidades utilizan la menor cantidad de tiempo de un supervisor.
Página 4: Destrezas
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Es el trabajo hecho por personas, donde todos tienen un objetivo en común.
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Conjunto de técnicas que tienen la finalidad de equipar a una persona de mecanismos eficaces.
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Es anticiparse, comprender y decidir bajo presión, en un entorno de ausencia de certezas.
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Es comprender el punto de vista del otro y hacer entender el mío.
Página 5: Comportamiento
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Entendemos la introducción de nuevas formas de diseñar, producir o vender bienes o servicios.
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Proposición o idea que sirve para iniciar alguna cosa.
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¿Es necesario saber mantenimiento eléctrico y soporte técnico?
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¿Es necesario el dominio de habilidades numéricas?
