Page de titre
-
Site de réalisation
-
Réalisé le
-
Préparé par
-
Position
Etat des lieux de la prévention
Actions techniques :
-
Adapter le process de fabrication ou d’assemblage <br>pour réduire la fréquence des gestes
-
Améliorer la conception des outils et des machines (ex : courber l’outil plutôt que le poignet, équiper les outils de moyens de préhension adaptés à la main)
-
Adapter les plans de travail aux opérateurs afin d’éviter les torsions, les flexions du buste, les préhensions éloignées et les postures
-
Autant que possible, éviter : l'extension répétée et/ou <br>prolongée du cou, le travail au-dessus du niveau des <br>épaules, les positions extrêmes du poignet en extension ou en flexion, le maintien prolongé d'une même posture
-
En cas de travail statique debout prolongé, proposer <br>des sièges assis-debout
-
Améliorer l’environnement du poste de travail (ambiance sonore, thermique, lumineuse …)
-
Être attentif au choix des protections individuelles <br>pouvant générer des contraintes supplémentaires <br>(attention aux gants inadaptés qui diminuent la force <br>de préhension et génèrent des contraintes <br>supplémentaires)
Organisation des cadences et des rythmes de travail
-
Varier les tâches afin d’alléger les astreintes des <br>gestes répétitifs et d’accroître l’intérêt du travail
-
Alterner les tâches répétitives et non répétitives
-
Laisser une certaine marge de manœuvre aux <br>opérateurs (possibilité de réguler la cadence, de <br>travailler en équipe, d'interrompre l'activité…)
-
Organiser l'activité pour éviter le travail par à-coup
-
Assurer la maintenance des équipements de travail
-
Adapter la durée et la fréquence des pauses en <br>fonction des efforts fournis
-
Prendre en compte les risques d’aléas techniques <br>(pannes…) ou organisationnels (retard de <br>livraison…) nécessitant une hausse ponctuelle <br>d’activité (renforcement temporaire de l’équipe…)
-
Inciter à réaliser quelques gestes d'échauffement <br>avant la prise de poste
-
Inciter à réaliser quelques gestes d'étirement/décontraction simples au moment des pauses formelles (repas) ou informelles (temps de réflexion, discussion avec un collègue, café, …)
L'entreprise :
-
Accompagner les changements organisationnels (formation, montée progressive en cadence, rémunérations)
-
L'employeur consigne dans une fiche individuelle les <br>conditions de pénibilités auxquelles le travailleur est <br>exposé. Fiche établie en cohérence avec l'évaluation <br>des risques
Sources documentaires
-
ED 957 – Les TMS du membre supérieur, guide pour les préventeurs, 2011
ED 5031 - Les TMS du membre supérieur, 2005
Travailler mieux pour ma santé (TMS) : travailler-mieux.gouv.fr
Norme NF X 35-119, 2015 ED 6161 - Méthode d'analyse de la charge physique de travail, 2019
ED 6094 - Vous avez dit TMS ?, 2011
Check-list de L'OSHA,1997 -
Transcrit de la fiche repère n16 de Santé au travail Provence
