Title Page

  • Conducted on

  • Prepared by

  • Location

ОПРОС СОТРУДНИКА

  • 1. Функции ДП?

  • 2. Виды ДП

  • 3. Сроки действия взысканий ДП

  • 4. Знает, что такое Сикдейс

  • 5. Сроки действия Сикдейс

  • 6. Правила прихода/ухода с рабочего места

  • 7. Уважительные причины отсутствия на рабочем месте

  • 8. МГ заполнен на неделю вперёд.

  • 9. График составляется директивно или с помощью шаблона МГ

  • 10. Случаи применения стандартов чистоты

  • 11. Умеет пользоваться Книгой Уборки

  • 12. Вся необходимая ветошь для уборки есть на ТТ

  • 13. Знает алгоритм выполнения процедуры по КУ

  • 14. Сотрудники на смене осведомлены о информации на летучке

  • 15. Проводятся собрания на ТТ. Сотрудники владеют информацией собрания Упр

  • 16. Сотрудники знают о своих обязанностях на ТТ, знают где расписаны

  • 17. Сотрудники знают метод контроля обязанностей на позициях. Проводятся КЛН.

  • 18. Каждый сотрудник получает обратную связь по КЛН.

  • 19. Сотрудники выполняют обязанности при открытии/закрытии. Знают, где размещены.

  • 20. Сотрудники знают метод контроля обязанностей при открытии/закрытии. Проводятся ЧЛ

  • 21. Сотрудники умеют работать с бланком заготовок.

  • 22. Сотрудники понимают необходимость схем станций.

  • 23. Сотрудники понимают необходимость планограмм холодильников.

  • 24. Сотрудник знает о наличии папки Сотрудника, осведомлен о ее содержании

  • 25. Сотрудник понимает необходимость папки Сотрудника.

ОПРОС СТАЖЕРА

  • 1. Стажеру выданы план стажировки, книга Стажера и необходимые материалы для обучения.

  • 2. Стажер закреплен за Инструктором.

  • 3. Управляющий берет обратную связь у стажера.

  • 4. Стажер осведомлен о карьерном росте Компании.

  • 5. Стажер изучает теоритические материал до 60 минут в день.

  • 6. Длительность стажировки на мл.сотрудника не более 10 смен.

  • 7. Управляющий/Инструктор осведомлены о количестве смен стажировки до должности Сотрудник.

  • 8. Управляющий/Инструктор знает временные рамки оформления сан.книжки сотрудникам.

  • 9. Управляющий/Инструктор знает методы контроля во время стажировки, обязательные тренинги.

Документация ТТ

  • Внесены отчеты по ЧЛ в папку (сроки не позднее 48 часов)

  • Заполнен реестр ЧЛ (не позднее 48 часов)

  • Шаблон ЧЛ адаптирован под ТТ

  • Лайн-чек проводится два раза в день

  • Лайн-чек последней версии

  • Таблица СС оформлена согласно стандартам Компании

  • В таблице СС в листе "Сводная по ТТ" выставлены даты следующего ОРП.(До СС включительно)

  • Сотрудник знает о своем ДП

  • В учете ДП ссылки активные и даты актуальные

  • Внесена информация по развитию сотрудников в ЛФ

  • Информация с активными и актуальными ссылками в ЛФ

  • Информационный стенд оформлен согласно стандартам Компании

  • Информация на инфостенде актуальна(миссия и ценности компании, бланк собраний ТТ,обновленные техкарты,акции,карта уборки, обязанности сотрудников,летучка, результаты аудита ЦО,результаты планшета,мотивация сотрудников новости телеграмм )

  • Пункты из карты собраний занесены в летучку

  • Бланк собраний заполнен согласно стандарту

  • Карта Уборки расписана на текущую неделю

  • Стоят росписи в КУ(или пометки)

  • Процедуры по КУ выполняются (проверить выполнение согласно стандартам чистоты)

  • В доступном месте для Хостес расположен бланк Плей/стоп листа

  • Информация в плей/стоп листе актуальна

  • Ведётся бланк списания

  • Бланк заготовок распечатан и расписан на текущий день

  • Бланк заготовок ведётся согласно стандарту

  • Управляющий/администратор умеет анализировать бланк заготовок

  • Вся продукция на ТТ размещена согласно стандартам лейбирования

  • Папка Сотрудника: ДП, режим работы, Черезвычайные ситуации, ИБ на ТТ, инструкция по работе сотрудника на позиции ЗАЛ, инструкция по передаче заказа с Хостес на Кассу, инструкция по упаковке с собой, политика компании по обслуживанию Гостя, правила обслуживания, методы продаж, процедура приема товара, процедура маркировки товара, процедура хранения товара, инструкция ТС по хранению зелени, процедура списания товара и муляжей, словарь терминов и сокращений.

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.