Information

  • Tienda

  • Gerente

  • Hora

  • Ubicación

Revisión del Live IQ

  • Venta vs Presupuesto

  • La venta está positiva contra el presupuesto?

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  • Cash in

  • Se deben de realizar 3 cash in al dia ( apertura, intermedio y cierre ) y cualquier otro arqueo sorpresa por el Gte o Supervisor. ( Maximo 5 diarios )

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  • Correcciones

  • Revisar las correcciones verificando tendencias en reducción de ordenes ( Maximo 5 correcciones diarias )

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  • Total de Cash drop

  • Debe de ser igual al numero de retiros de efectivo realizados, y el efectivo debe de estar en la caja fuerte.

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  • Ordenes en ceros

  • Revisar las ordenes en ceros y verificar que solo sean cash in , cash drop o comidas de empleados.

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Personal

  • Merma acumulada mensual

  • Debe de estar maximo 0.6 %

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  • Traspasos correctos

  • Aprobados por el supervisor, dias autorizados, con nombre-sello y firma con deliveri de la recepcion.

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  • Reporte de venta diaria

  • Se reportan al cierre las ventas enviando total venta, dll y T.C

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  • Turnos dobles

  • Verificar que no se estén pagando horas dobles con plantillas completas.

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  • Horarios

  • Revisar que los horarios estén realizados correctamente y balanceados contra las ventas.

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  • Clock time del dia

  • Revisar que los empleados que esten checados estén presentes.

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Revisión cortes de caja

  • Ajustes o cancelaciones

  • El ajuste debe de tener 3 tickets: Ticket original, ticket de la cancelación y el ticket de venta. Se deberán de anotar la razón de la cancelación, el nombre y teléfono del cliente, nombre y firma del gerente y empleado. ( Llamar a un cliente o más para verificar las cancelaciones )

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  • Tarjeta de crédito

  • Verificar que el total de cierre de lote de terminal coincida con lo ingresado al sistema .

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  • Voucher del día.

  • Verificar los voucher del dia que esten firmados, no duplicados y que no existan tarjetas en la caja fuerte.

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  • Descuentos y Cupones

  • Todos los cupones y descuentos registrados en POS deberán de estar soportados con su ticket , nombre, firma y telefono del cliente.

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  • Comidas de empleados

  • Solo el producto autorizado, los tickets debe contener nombre y firma del empleado. El numero de tickets debe ser igual o menor al numero de empleados checados en el sistema

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Efectivo

  • ¿Hubo diferencia ?

  • Foto

  • Arqueo de efectivo y Caja chica

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  • El fondo asignado al restaurante deberá de contarse físicamente y deberá de estar en su totalidad en efectivo, y gastos de caja chica con comprobante y autorizados.

Depositos ( revisar los depositos pendientes por conciliar con Bibiana )

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Inventario

  • ¿El restaurante presenta diferencias de productos en su inventario actual?

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  • Gerente

  • Supervisor

  • Fin

  • Comentario

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