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  • LOCAL

  • FECHA

  • VISITA REALIZADA POR

  • GERENTE DE TURNO

STATUS MENSUAL DEL RESTAURANTE

  • Ventas vs Presupuesto

  • Ticket vs Presupuesto

  • Labor %

  • % venta canal de drive

  • % Delivery

  • % Mostrador

  • % Cumpleaños

  • % Agrandado

  • % Postres

  • % Costo Materia Prima

  • % Desperdicios

  • % Comida del personal

  • % Qualtrics

  • Cantidad de comentarios en Qualtrics

1. PLANIFICACION DE HORARIOS

  • Calculado correctamente ( cant hs, % labor, variaciones por 1/2 hora)

  • Descansos planificados antes o después del almuerzo y cena

  • Disponible 5 días como mínimo

  • Verificado y firmado por el gerente de local

  • Calculado correctamente, cantidades coherentes

2. GPLS

  • Niveles del día coinciden con las demás herramientas ( Ppto, Horarios )

  • Disponibles para toda la semana

  • Cantidades en bandeja de PHU igual a niveles sugeridos

  • Cantidad de lechuga, tomate y cebolla acorde al GPLS

  • Cantidad de condimentos acorde al GPLS

3. RASTREO DE TIEMPO

  • Planilla de tiempo actualizada al día anterior

  • Toma de tiempos de almuerzo y cena registrado

  • Gerente puede obtener reporte de tiempos del timer de autoking

4. GESTION DE TURNO

  • El gerente realiza recorridos cada 1/2 hora

  • El gerente realiza acercamiento a las mesas y capta comentarios de los invitados

  • Se completan y miden las ventas por media hora

  • Se miden los % de ventas sugestivas

  • Las mermas se registran en el turno

  • La comida del personal se registra

  • El inventario diario esta realizado y controlado

  • El King Board esta actualizado y se utiliza correctamente

5. CALIDAD

  • El aceite de las tinas se encuentran dentro del rango de coloracion

  • Las papas se cocinan, escurren y salan correctamente

  • Las papas tienen la cantidad correcta de acuerdo al tamaño

  • Los sándwiches se aderezan con la cantidad correcta de salsas e ingredientes

  • Los postres se preparan con la cantidad de mezcla, toppings e insumos correctos

  • Las bebidas tienen la cantidad correcta de hielo y si no llevan están marcadas

6. LIMPIEZA

  • Los equipos de cocina están limpios

  • Los equipos del área de servicio están limpios

  • El área de cocina se mantiene limpia

  • El área de servicio se mantiene limpia

  • Las cámaras de frio y congelado se encuentran limpias y ordenadas

  • El área de deposito se encuentra limpia y ordenada

  • Los baños se mantienen limpios, sin olores y con todos los insumos necesarios para los clientes

  • El piso del comedor se encuentra limpio

  • Los vidrios se encuentran limpios

  • La terraza se encuentra limpia

  • El estacionamiento esta libre de papelería y hojas

7. RRHH

  • El restaurante cuenta con la dotación correcta de funcionarios

  • Todos tienen y utilizan el uniforme completo ( remera, quepis, cofia, porta nombre, pantalón, cinto, media negra y zapato antideslizante )

  • Las marcaciones están corregidas hasta el día anterior

  • Se controlan las inasistencias y llegadas tardías

8. MANTENIMMIENTO

  • Todos los equipos de cocina en buen funcionamiento ( resistencias etc..)

  • Todos los equipos de frio en buen funcionamiento

  • Artefactos eléctricos sin problemas

  • Equipos de bebida y maquina de hielo en buen funcionamiento

  • Sin luces quemadas

  • El sistema de altavoz y headsets funcionan con claridad

  • Equipos de AA funcionando a pleno

  • Extractores funcionando correctamente

9. EDILICIOS

  • Mobiliario en buen estado

  • Artefactos de baños en buen estado

  • Juegos en buen estado

  • Estacionamiento y veredas en buen estado

  • Techo sin filtraciones y goteras

  • Cámara séptica menos del 75 % de llenado

  • Azotea ordenada y limpia

10. ADMINISTRACION

  • Arqueo diario realizado

  • Arqueos sorpresa realizados en cada turno

  • Se realiza y envía el arqueo semanal

  • Sin Carta de reconocimiento dentro deblos ultimos 8 días

  • Las facturas están bien confeccionadas, aclaradas y firmadas

  • No cuentan con facturas superiores a 8 días

  • % de efectivo superior al mínimo

11. COMPRAS

  • Cuentan con todos los artículos del menú disponibles

  • Cuentan con suficientes tanques de CO2, sin acumular tanques vacíos

  • Los pedido se realizan en el día asignado en el calendario antes de las 10:00 am

  • Se cuentan, pesan y controlan los productos ( cajas, verduras, bebidas etc..)

  • Se controla la limpieza de las cestas de pan al recepcionar

  • Cuentan con planilla de vencimiento actualizada semanalmente

  • Espacio entre cajas

12. MKT

  • Los materiales promocionales se encuentran en buen estado

  • La cartelería esta en buen estado

  • Los materiales para cumple están en buen estado

  • Las cartas de menú y postre están en buen estado

13. TIC

  • Los plasmas funcionan correctamente

  • Las registradoras funcionan correctamente

  • Las impresoras funcionan e imprimen claramente

  • La PC de administración y Micros funcionan correctamente

  • Tienen acceso a todos los sistemas ( Sics, Jde, Gestión bk, Eme, Intranet, Outlook )

  • La impresora de administración funciona e imprime con claridad

  • El PDA para toma de pedidos de autoking funciona con normalidad

  • La tablet para recorridos gerenciales funciona correctamente

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