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MISIÓN Y METAS DEL CINE

  • ¿Se están alcanzando los objetivos de PERCAP del tablero mensual a la fecha?

  • Indique la desviación

  • ¿Se están alcanzando los objetivos de ATT del tablero mensual a la fecha?

  • Indique la desviación

  • ¿Se están alcanzando los objetivos de HPC del tablero mensual a la fecha?

  • Indique la desviación

  • ¿Hay eventos programados para la próxima semana?

  • Indique: Nombre del evento, día y numero de personas

  • Programación: sala, película, DCP, etc. OK

  • Dotación de: supervisores, staff ,aseo, guardia, etc. OK

  • Requerimientos especiales: Data, audio, micrófonos, stands, permisos del mall, accesos tempranos, etc. OK

CONTROLES Y PROCEDIMIENTOS DE DINERO

  • Adjunte imagen del libro de cuadre del fondo

  • ¿Las rendiciones pendientes de Caja Chica son iguales o inferiores a 4 semanas?

  • Indique cuantas semanas hay pendientes

  • Adjunte imagen del libro de pases

  • ¿Se están haciendo alivios o retiros de caja de acuerdo a los rangos establecidos? ($150.000 confitería, $500.000 boletería) Revisar última semana.

  • Indique día, nombre del staff, monto y nombre del supervisor responsable

  • ¿Se están haciendo las Cartas de Dif. de Cajero cuando corresponde? Revisar última semana.

  • Indique nombre del cajero y del supervisor responsable

  • ¿Se encuentra cuadrada la conciliación bancaria de la cuenta corriente del cine con lo depositado el día anterior? (24 hrs max. de desfase)

  • Indique día y monto de la diferencia

  • Adjunte una imagen de la cuenta corriente del banco o conciliación bancaria

  • ¿Hay casos abiertos de IT?

  • Indique N° de caso, fecha y referencia del problema

  • ¿Se han recibido reclamos en el libro o casos de servicio durante la última semana?

  • ¿Se han cerrado todos los casos y tomado contacto con todos los clientes?

  • Indique las razones

  • Comentarios del area

PRESENTACIÓN GENERAL Y FUNCIONAMIENTO

  • Adjunte foto de: boletería, confitería y taquilla.

  • Adjunte foto de: Supervisor o Gerente de turno; staff de boletería, confitería y taquilla (uniforme OK, piochas OK, radios OK)

  • Adjunte foto de: Libro de pases de empleados, DEA y los tres termometros del lobby.

  • Adjunte foto del panel de alarma general del edificio.

  • ¿El panel muestra alguna zona o problema?

  • Indique el problema detectado

  • Comentarios del área

ESTADO GENERAL DE CONFITERÍA Y PROCEDIMIENTOS

  • ¿Están todos los productos de confitería disponibles a la venta?

  • Indique que productos faltan

  • ¿Están todas las máquinas de pop corn limpias y funcionando correctamente?

  • ¿Falta algún sticker de procedimientos (5) o seguridad (2) en alguna de las maquinas de pop corn?

  • Adjunte imagen de la trastienda y botiquin

  • Adjunte imagen del staff de Fila Express usando la pechera respectiva

  • Comentarios del área

SALA DE STAFF Y CASILLEROS

  • Adjuntar una imagen del comedor y sector de casilleros

  • ¿Están funcionando correctamente: lavamanos, WC, urinarios y secadores de manos?

  • Indique problema detectado

  • Comentarios del área

SALA DE PROYECCIÓN

  • ¿Están todas las luces de las proyectoras en color verde?

  • Indique situación detectada

  • Sala de proyección con: la puerta cerrada, limpia y ordenada

  • Ventanillas y lentes de las proyectoras limpias y sin manchas

  • Proyectoras y racks sin polvo

  • Apagadas todas las salas sin publico

  • ¿Están todos los cielos americanos puestos en posición y no se ven manchas de humedad y ventilas de A/C limpias?

  • Adjunte imagen del problema detectado

  • Comentarios del área

EVALUACIÓN DEL EQUIPO Y FEEDBACK

  • Indique el nombre del Supervisor a evaluar.

  • Indique tres aspectos positivos detectados.

  • Comentarios del Supervisor evaluado respecto de los aspectos a mejorar

  • Firma del supervisor evaluado

COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO

  • Firma del Gerente.

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