1) RECURSOS HUMANOS
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Gerente Servicio
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Asesores de Servicio 1
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Asesores de Servicio 2
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Cantidad de técnicos
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NSTEP1
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NSTEP2
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NSTEP3
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Mecánico
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Electromecánico
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COTEC
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Consult III PLUS
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Clip
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JMC
2) INFRAESTRUCTURA
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Dimensión Taller (M2)
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Dimensión Repuestos (M2)
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Dimensión Sala Clientes (M2)
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Bahías Productivas c/elev (cantidad)
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Bahías Productivas s/elev (cantidad)
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Bahías de espera (cantidad)
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Bahías de recepción c/elev (cantidad)
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Estacionamiento clientes (cantidad)
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Bahía de diagnóstico (cantidad)
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Bahía de alineación y balanceo (cantidad)
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Carros de Servicio (cantidad)
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Pañol Herramientas Especiales (cantidad)
3) PRODUCTIVIDAD
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Unidades 0km Vendidas (Cant. Cierre)
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Valor MO a Clientes s/IVA (Cierre de mes)
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Valor MO a Garantías s/IVA (Cierre de mes)
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Unidades en Operación
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OR a Clientes (Cant. Cierre)
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OR a Garantías (Cant. Cierre)
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OR Internas (Cant. Cierre)
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Total OR (Cant. Cierre)
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OR c/Turno (Cant. Cierre)
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Días Trabajados
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Horas facturadas
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Horas Disponibles
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Eficiencia MO Total
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Venta Repuestos x Mostrador
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Facturación Repuestos Taller
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Cuentas Corrientes
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Inmovilizados (a la fecha)
4) CALIDAD
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Ultima Nota CSI 3MM
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Ultimos 3 meses puros CSI (M/ M-1/M-2)
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Objetivo CSI próximo
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Procesos de Impacto CSI 1
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Procesos de Impacto CSI 2
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Procesos de Impacto CSI 3
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Procesos de Impacto CSI 4
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Procesos de Impacto CSI 5
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Ultima Nota SSI 3MM
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Ultimos 3 meses puros SSI (M/ M-1/M-2)
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Próximo Objetivo SSI
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Procesos de Impacto SSI 1
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Procesos de Impacto SSI 2
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Procesos de Impacto SSI 3
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Procesos de Impacto SSI 4
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Procesos de Impacto SSI 5
Preparación del día
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Repasar cierre de ciclo operativo del día anterior, punteando chequeo de recepción, oferta de promociones y bebida en la sala de espera, controles de calidad y explicación de la factura y los trabajos
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Revisar materiales administrativos
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Tomar acciones prioritarias para cerrar ciclo anterior. Asignación trabajos para terminar pendientes al inicio del día, conseguir repuestos y finalizar los mismos, rellamar clientes, reagendar.
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Repasar con asesoría de citas agendamientos pendientes de asistir del ciclo vencido, adicional al recordatorio programación de nuevos agendamientos de otros ciclos.
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Verificar canastos pre picking con repuestos, pre-orden (en caso de existir esta última), hojas de chequeo (Diagnóstico, Recepción, "semáforo", autocontrol mantenimiento mayor y menor, control de calidad) y herramientas especiales (en caso de ser necesario)
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Verificar cobertores de asiento, guardabarros (en puestos de trabajo), volante, palanca y alfombras. Conos identificatorios de vehículos (en recepción)
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Asegurar tablero de citas con hora, cliente, vehículo, patente y asesor asignado
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Repaso limpieza, orden en puestos de trabajo, herramientas disponibles, puestos de trabajo y áreas de tránsito libres.
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Repaso Vestimenta e Imagen personal Name Tags.
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Verificar vehículos en espera en sus respectivos puestos de espera, OR y check list en el parabrisas, cono (identificación car down), fundas en condiciones, ventanillas cerrada, llaves bajo resguardo.
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Verificar status/activación de unidades inmovilizadas (VI), enfundar vehículos chocados.
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Entregar listado de citas para cada APS según asignación
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Verificar que el Controlista tenga preparada la planificación del día
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Repasar con asesoría de citas agendamientos a reconfirmar del ciclo d+1.
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Repasar cierre ciclo repuestos y accesorios (mostrador y ventanilla). Despacho clientes de todo lo programado para el día d-1
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Repasar con repuestos B/O status de ventanilla. Activación
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Repasar cierre ciclo recepción de repuestos del día d-1. Chequeo bultos, piezas, cantidad, calidad, alocución en zona de transición perfectamente determinada, protegida e identificada en sistema. Vale alocución zona de recepción, conformación de remito, vale alocación en posición final. Sistema/Papel
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Repasar pedidos de clientes mostrador vs ventas realizadas/ordenes emitidas a la fábrica
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Repasar con repuestos B/O status de mostrador. Activación. Status Cobranzas
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Revisar el plan de recepción de B/O (fundamentalmente d+1)
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Repasar agenda PDI, planning accesorización, lavado chequeo.
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Revisión sala de clientes, Revistas, Videos, TV. Temática no stressante, no noticias, de distensión.
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Verificar disponibilidad de agua y café en sala de clientes
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Verificar funcionamiento de WIFI
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Verificar disponibilidad de transparencia de precios a la vista del cliente
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Verificar orden, limpieza y actualización de precios de accesorios en exhibición
Asesoría de Citas
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Especialista dedicado prioritariamente a la tarea
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Especialista cualificado (titular y reemplazo)
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No dejar sonar el teléfono más de 3 veces.
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Preguntar el nombre del cliente y dirigirse al Cliente por su nombre.
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Preguntar el nombre del titular del vehículo.
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Preguntar que vehículo posee y kilometraje actual.
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Preguntarle al Cliente qué es lo que desea o qué problema tiene y tomar nota de ello.
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Preguntar de forma más concreta cuándo y con qué frecuencia se da este problema.
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Indicar si se trata de una reparación repetida identificarla en el agendamiento/Pre OR.
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Dar al cliente una explicación breve del trabajo a realizar.(Ejm:service)
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En el caso de service, ademas explicar las caracteristicas del aceite a utilizar.
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Informar el presupuesto al cliente. Anotar el mismo.
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Tomar la iniciativa para informarle al Cliente de los productos y Servicios que se ofrecen actualmente.
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Preguntar si se precisa alguna cosa más.
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Ofrecerle al cliente la realización de una Recepción VENSA, en elevador preferentemente con lista de chequeo junto al Asesor de Servicio.
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Comprobar si taller dispone de suficiente capacidad reparativa.
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En el caso de reparación repetida, darle prioridad a la misma.
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Ofrecerle horas y fechas alternativas al Cliente. Idea clave: tomar la iniciativa proponiendo fechas y horas para la cita.
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Comunicarle al Cliente la fecha y hora que se prevé podrá recoger su vehículo.
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Si el Cliente es habitual hay que preguntarle si desea que lo atienda su Asesor de Servicio personal u otro en particular, de lo contrario asignar un AS informando al cliente el nombre.
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Introducir los datos del vehículo: patente, número de chasis.
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Tomar nota del número de teléfono de contacto y mail del cliente.
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Ofrecerle al Cliente la posibilidad de utilizar taxi/remis.
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Repetir claramente la fecha y hora de la cita.
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Recordarle al Cliente los documentos que tiene que traer. Plan de Asistencia Técnica – Garantía-Libreta Propiedad
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Informar al Asesor de Servicio el calendario de turnos.
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En los casos que corresponda realizar reconfirmación de citas.
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Llamar al Cliente por teléfono si no acudió a la cita y reagendar el turno.
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Registrar las citas de Clientes sin turno.
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Imprimir listado de mantenimiento
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Comprobar si hay campañas de campo o taller y avisar al cliente.
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Informar al Departamento de Repuestos el calendario de turnos y comprobar la existencia de piezas disponibles.
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Reservar las piezas para la Orden de Reparación del Cliente
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Pedir los repuestos que no se tengan en stock. Asegurar disponibilidad.
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Avisar al Cliente en caso de falta de stock. (tiempo estimado).
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Actualizar diariamente el tablero de bienvenida.
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Participación en reunión de análisis crítico
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Gestión por indicadores KPIs
Recepción del vehículo
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Especialista dedicado prioritariamente a la tarea.
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Especialista cualificado (titular y reemplazo).
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Cantidad de AS requeridos por pasos de taller (según ciclo agenda a razon de 20 min/vehíc)
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Preparar la recepción del cliente (Pre OR - Aceptación de Recepción VENSA)
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Dar al Cliente una bienvenida inmediata y amable.
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Recibir la documentación necesaria.
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Aclarar la forma de localizar al Cliente durante la reparación.
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Colocar protectores en presencia del cliente. (Volante - palanca cambio - asiento - alfombra)
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Anotar en la orden el kilometraje actual y combustible.
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Proponer proactivamente Recepción VENSA a realizar la misma junto al cliente.
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Realizar la revisión del vehículo junto al cliente (form. IPS)
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En caso de ser necesario efectuar un recorrido de prueba junto al Cliente. Usando formulario de Diagnóstico STD.
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Revisar en busca de deficiencias con potencial para reparaciones adicionales / accesorios.
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Anotar en la Orden de reparación la exposición del caso por parte del Cliente.
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Incluir los trabajos adicionales acordados en la recepción del vehículo.
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Anotar los materiales aportados por el Cliente.
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Anotar las deficiencias identificadas que no fueron aceptadas por el cliente.
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Descripción univoca del trabajo a realizar en O.R.
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Explicación del trabajo a realizar.
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Acordar una cita definitiva para la devolución del vehículo, especificando la hora u hora de llamado para definir status reparación en caso que no sea claro el diagnóstico hasta desarmar.
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Dar aviso al cliente de la realización del lavado de cortesía
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Si se trata de una reparación repetida, identificar la Orden correspondiente.
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Proporcionar presupuesto estimado, preguntar la forma de pago y registrarla en O.R.
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Si es necesario, hacer una oferta de financiación.
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Pedir la firma del Cliente bajo la Orden de Reparación y entregarle el talón de entrega/Copia de la O.R.
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Pasar la Orden de reparación a la programación de órdenes al taller.
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Participación en reunión de análisis crítico
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Gestión por indicadores KPIs
Devolución del vehículo
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Especialista dedicado prioritariamente a la tarea
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Especialista cualificado (titular y reemplazo)
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Cantidad de AS requeridos por pasos de taller (según ciclo agenda a razon de 20 min/vehíc)
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Tener preparada oportunamente la documentación para facturar
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La devolución del vehículo debe ser efectuada por el mismo AS que realizo la recepción.
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Recibir al Cliente
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Revisar la autorización para recoger el vehículo (si no conoce personalmente al Cliente; solicitar que le muestre el ejemplar de la orden para el Cliente)
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Verificar el funcionamiento en presencia del Cliente si se trata de vehículos que tenían un problema
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Explicar los trabajos efectuados, utilizando toda la documentación del Servicio junto al vehículo.
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Comentario realización lavado de cortesía
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Explicar la factura mencionando el precio. (mano de obra - repuestos)
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Documentar las deficiencias de relevancia para la seguridad cuya reparación no fue encomendada por el Cliente (firma del Asesor de Servicio, fecha y hora)
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Firma de conformidad del cliente en la entrega del vehículo (O.R). Y firma del "semáforo" que queda en taller
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Acompañar al cliente a la caja.
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Entregar al Cliente su documentación / las llaves del vehículo / Indicar Próximo Servicio a realizar y entregar copia del "semáforo".
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Acompañar al Cliente al vehículo
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Agradecer y despedir al cliente.
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Participación en reunión de análisis crítico
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Gestión por indicadores KPIs
Control de Calidad
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Especialista dedicado prioritariamente a la tarea
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Especialista cualificado (titular y reemplazo)
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Control del 100% de los paso por taller 45 min antes de la devolución
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Comprobar que se han realizado todos los trabajos descriptos en la O.R.
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Efectuar el recorrido de pruebas en los casos necesarios.
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Si hubiese, asentar fallas detectadas. Regresar el vehículo al taller para solucionar las mismas.
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Si las averias encontradas no pueden solucionarse para la fecha pactada de entrega del vehículo, avisar al AS para comunicar al Cliente la situación.
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Documentar el control de calidad con su sello y firma en la O.R.
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Volver a establecer los ajustes personalizados del Cliente en el vehículo.
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Controlar que el vehículo tenga copia del control de calidad de servicio. Firmar el mismo.
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Controlar la limpieza del vehículo.
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Colocar en el Planificador de Taller las O.R controladas.
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Participación en reunión de análisis crítico
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Gestión por indicadores KPIs
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