Title Page

  • Conducted on

  • Prepared by

บริการอาคาร

การบริการจัดการอัตรากำลัง

  • ตรวจเช็คอัตรากำลังแผนกบริการอาคาร

  • ตรวจเช็คอัตรากำลังแผนกบริการยานพาหนะ

  • ตรวจเช็คอัตรากำลังแผนกจัดสวน

การบริหารจัดการควบคุมอัตรากำลัง Subcontract

  • จำนวนครบตามสัญญา

  • การแต่งกายถูกต้องตามระเบียบ มีกิริยามารยาทสุภาพพร้อมให้บริการ

  • ตรวจการรวมแถว NAP ร่วมกับหัวหน้าชุดการสื่อสารด้านนโยบาย

  • ตรวจการปฏิบัติหน้าที่การกล่าวต้อนรับลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการภายในห้าง

  • จัดทำเอกสารตัดค่าแรงเมื่อบกพร่องต่อหน้าที่

พื้นที่ฝั่งศูยน์การค้า

  • ความสะอาดพื้นที่ ได้แก่ ประตูทางเข้า, พรม, วอยด์กันตก, ลิฟต์, บันไดเลื่อน, ฝ้าเพดาน, ผนัง, ทางเดินส่วนกลาง, ทางเชื่อม, ฟุตบาท, บ่อน้ำและห้องน้ำ

  • ความสะอาดอุปกรณ์อื่นๆ ได้แก่ ต้นไม้จริงและเทียม, หลังคาเฟอร์นิเจอร์, โคมไฟแชงกาเรียหรือโครงทัด, กระจกส่วนสูงหน้าอาคาร(รายปี), หน้ากากแอร์ และถังขยะ

พื้นที่ฝั่งดีพาร์ท

  • ความสะอาดในพื้นที่ ได้แก่ ประตูทางเข้า, พรม, วอยด์กันตก, ลิฟต์, บันไดเลื่อน, ฝ้าเพดาน, ผนัง, ทางเดินส่วนกลาง, พื้นที่ขาย, ห้องลอง, บ่อน้ำ และห้องน้ำ

  • ความสะอาดอุปกรณ์อื่นๆ ได้แก่ ต้นไม้จริงและเทียม, หลังคาเฟอร์นิเจอร์, โคมไฟแชงกาเรียหรือโครงทัด, หน้ากากแอร์ และถังขยะ

สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับให้บริการลูกค้า

  • ตรวจเช็คความแข็งแรงความพร้อมในการใช้งาน(เก้าอี้/ม้านั่ง/โซฟารับรอง)

  • ตรวจความพร้อมอุปกรณ์ห้องละหมาด

อุปกรณ์สนับสนุนงานบริการ

  • อุปกรณ์สนับสนุนงาน Event โต๊ะเก้าอี้ โซฟา ผ้าคลุม ฯลฯ

ยานพาหนะ

การบริหารจัดการอัตรากำลัง

  • ตรวจเช็คอัตากำลังแผนกบริการยานพาหนะ

  • การบริหารการบริการรถยนต์กับหน่วยงานต่างๆ ทำงานครบตามใบแจ้งงานในแต่ละวัน

  • มีสรุปงานในแต่ละวัน

  • สรุปค่าน้ำมันประจำเดือน

  • สรุปค่าใช้จ่ายประจำเดือน

ความพร้อมใช้งานของรถยนต์บริษัท ถูกต้องตามมาตรฐาน

  • ระบบเครื่องยนต์, ระบบเบรค, ระบบไฟ, ระบบเครื่องปรับอากาศ อยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน

  • ตัวถังรถยนต์, ยาง, รอยเฉี่ยวชน-รอยขูดขีดรอบรถยนต์, ความสะอาดภายในและภายนอกรถยนต์ อยู่ในสภาพปกติ

  • อุปกรณ์ติดรถยนต์ เช่น เครื่องเสียง, แม่แรง, ยางอะไหล่ หรืออุปกรณ์เสริม เช่น ตาข่าย, ผ้าใบ, ชุดเครื่องมือบล็อกล้อ, กล้องติดรถยนต์, GPS อยู่ในสภาพปกติ

  • ตรวจเช็คระยะ เช็คสภาพทั่วไปตามอาการเพื่อเข้าศูนย์ซ่อม

  • ตรวจเช็คพรบ. ประกันภัย เพื่อต่อภาษีรถยนต์

  • จัดรถยนต์เคลมประกันทำสี รอยเฉี่ยวชน

งานจัดสวน

การบริหารจัดการ

  • ตรวจเช็คอัตรากำลังแผนกบริการจัดสวน

  • การบริหารจัดการการจัดต้นไม้ให้กับหน่วยงานต่างๆ ครบตามใบแจ้งงาน, สรุปงานในแต่ละวัน, สรุปงานประจำเดือน

ความพร้อมใช้งานของอุปกรณ์แผนกจัดสวนถูกต้องตามมาตรฐาน

  • ความพร้อมของบ่อน้ำและน้ำตก ได้แก่ สภาพน้ำ, ระดับน้ำ, ผนังบ่อ, พื้นบ่อ, โขดหิน สะอาดไม่มีตะไคร่น้ำ

  • สภาพอุปกรณ์ ได้แก่ ท่อเดรน, ก๊อกน้ำดี, หลอดไฟใต้น้ำ, ป้ายเตือนต่างๆ, ค่า PH และการทำงานของเครื่องอ๊อกซิเจน

  • สภาพปั๊มน้ำ และใส้กรองน้ำตก

  • การกินอาหารของปลา, ลักษณะการว่ายน้ำ, ปลาแข็งแรง ไม่มีบาดแผลและไม่เป็นโรค

  • สภาพต้นไม้ ได้แก่ ภายในและภายนอกอาคาร, ตามลำธารและตามผนังน้ำตก

  • การดูแลรักษาต้นไม้ ได้แก่ การรดน้ำต้นไม้ภายในและภายนอกอาคาร, ระบบรดน้ำต้นไม้, ใส่ปุ๋ย, ตัดแต่ง และฉีดยากำจัดแมลง

  • การขยายพันธุ์ต้นไม้, ทำน้ำหมักปุ๋ยจุลินทรีย์, ทาสีกระถางต้นไม้ และเปลี่ยนกล้วยไม้ในห้องน้ำ

  • การกินอาหารของนก

  • นำนกอาบแดด-อาบน้ำทุกวัน

  • สังเกตอาการนกทุกวัน

  • นำนกตรวจสุขภาพประจำปี(ทุกเดือน)

  • ตรวจสอบเอกสารสัญญาเพื่อต่อสัญญา(ทุกปี)

  • เช็ค Subcontract ปฏิบัติงานตามสัญญา (ทุกเดือน)

ซ่อมบำรุง

ความเรียบร้อยพื้นที่ภายในอาคาร

  • ตรวจสอบฝ้าเพดานภายในอาคารให้อยู่ในสภาพสมบูรณ์ไม่มีรอยแตกร้าวและสะอาดไม่มีรอยมือหรือคราบน้ำ

  • ตรวจสอบสี/สภาพผนังอาคาร,ห้องน้ำ,Lobby Lift อยู่ในสภาพสมบูรณ์และสะอาด

  • ตรวจสอบพื้นอาคาร กระเบื้องยาง, Marblex, หินอ่อน, กระเบื้อง Ceramic ไม่มีรอยแตกหรือหลุดร่อน

  • ตรวจสอบกระจกบานตาย ขอบยาง ซิลิโคน อยู่ในสภาพดีและไม่มีรอยร้าว

  • ตรวจสอบการปิดกั้น Hoarding ความเรียบร้อยแนวผนัง, สี และ Sticker Wrap อยู่ในสภาพสมบูรณ์

  • ตรวจสอบน้ำรั่วตามตัวผนังอาคารและหลังคากรณีมีพายุฝนหรือลมแรง

อุปกรณ์ในอาคาร ม่านอากาศ

  • ตรวจเช็คปุ่มกด, สวิตซ์ไฟ, มอเตอร์, ระบบเสียงการทำงาน, การหมุนของใบพัด, ลมระบายออกมาระหว่างที่เครื่องทำงาน, ฝากครอบ และความสะอาดตัวเครื่อง

อุปกรณ์ในอาคาร พัดลมดูดอากาศ

  • ตรวจเช็คปุ่มกด, สวิตซ์ไฟ, มอเตอร์, ระบบเสียงการทำงานต้องไม่มีเสียงดัง และความสะอาดของตัวเครื่อง

รักษาความปลอดภัย

การบริหารจัดการ อัตรากำลัง รปภ. บริหารอาคาร

  • ตรวจเช็คอัตรากำลัง แผนกรปภ./เฉพาะกิจ/สายสืบ/ศูนย์สื่อสาร/รปภ VIP

  • การแต่งกายถูกต้องตามระเบียบ

  • ตรวจการรวมแถว รปภ. โดยผจก.ส่วน/ผจก. แผนก มีการประชุมย่อยภายใน การสื่อสารนโยบาย และเรื่องเร่งด่วน

  • ตรวจการปฏิบัติหน้าที่ การกล่าวต้อนรับลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการเวลาห้างเปิดทำการ

  • จัดประชุมติดตามงาน, รายงานผลการปฏิบัติหน้าที่(สอบทานจาก Agenda เชิญ Out Source ประชุมจากส่วนรักษาความปลอดภัย)

พื้นที่ฝั่ง Depart และ Shopping

การบริหารจัดการควบคุม Out Source

  • จำนวนรปภ. Out Source ครบถ้วนตามสัญญา

  • การแต่งกายถูกต้องตามระเบียบ

  • การตรวจรวมแถวรปภ. ร่วมกับหัวหน้าชุด มีการประชุมย่อยภายใน การสื่อสารนโยบาย และเรื่องเร่งด่วน

  • ตรวจการปฏิบัติหน้าที่ การกล่าวต้อนรับลูกค้าที่เข้ามาใข้บริการเวลาห้างเปิดทำการ

  • จัดประชุมติดตามงาน, รายงานผลการปฏิบัติหน้าที่(สอบทานจาก Agenda เชิญ Out Source ประชุมจากส่วนรักษาความปลอดภัย)

  • ทำเอกสารตัดค่าแรงเมื่อบกพร่องต่อหน้าที่

  • การดูแลพื้นที่ก่อนห้างเปิด-ปิดทำการและการปิดกั้นพื้นที่

  • การตรวจเปิดปิดประตู ได้แก่ ร้านค้าชั้นทาวเวอร์ สวนน้ำ ชัตเตอร์และคอนโทรล

  • รายงานการปฏิบัติหน้าที่จุดประจำห้องฝากของ

  • รายงานการปฏิบัติหน้าที่ประจำออฟฟิศ

  • ตารางการตรวจเช็คสินค้านำออก ร่วมกับพนักงานเคชเชียร์

  • แบบฟอร์มรับทรัพย์สินลูกค้าลืม/ตกหล่น จากประชาสัมพันธ์

  • แบบฟอร์มสุ่มเช็คสินค้า ได้แก่ แผนกเครื่องเขียน, เครื่องแก้ว, เครื่องครัว, แผนก Communication และแผนกบิวตี้ฮอล์ล

  • แบบฟอร์มสุ่มเช็คสต็อกสินค้า แผนกต่างๆ

  • ตารางตรวจเช็คระบบกล้อง CCTV ภายในสาขา

  • ตารางตรวจจอ Monitor

  • ตารางตรวจเช็ควิทยุสื่อสาร ปท. , สัญญาณแม่ข่าย, ตรวจเช็คจุดปฏิบัติหน้าที่/ เช็คสัญญาณ ว.16

  • ตรวจเช็คระบบสาธารณูปโภค(น้ำ, ไฟ, แก๊ส) ฝั่งดีพาร์ท, ห้องอาหารพนักงานและฝั่งศูนย์การค้า

ระบบโดยสารบริการลูกค้า(System Customer Service)

  • ความเรียบร้อยของห้องโดยสารลิฟท์ทั้งลิฟท์โดยสารและลิฟท์ขนของ

  • ความเรียบร้อย, ความพร้อมใช้ของระบบบันไดเลื่อน

  • ป้าย(Signage) ในศูนย์การค้า / ดีพาร์ท

ระบบความปลอดภัยและอุปกรณ์ช่วยเหลือในงานบริการ(Safety Protection System Customer Service)

  • ระบบกล้องวงจรปิด CCTV ควรมีความพร้อมใช้ไม่ต่ำกว่า 90% ของจำนวนกล้องทั้งหมด

  • ระบบบริการช่วยเหลือ (Callpoint Service, Interphone Call, Emergency Call, First AID

  • อุปกรณ์ตรวจคัดกรอง Walk Trough, เครื่องสแกนแบบมือถือ, ป้ายอนุญาต และความเรียบร้อยของสายไฟต่างๆ

  • อุปกรณ์ไฟ EMER, EXIT ใช้งานได้ แสงสว่างเพียงพอ และมีความสะอาด

  • ทางหนีไฟใช้งานได้ ปลอดภัย ไม่มีสิ่งกีดขวาง แสงสว่างเพียงพอและมีความสะอาด

  • ตู้น้ำดับเพลิง Fire Hose Cabinet: FHC, ถังดับเพลิงพร้อมใช้/อุปกรณ์ครบ

  • การตกแต่งของร้านค้ารายใหม่/ การรื้อถอนปรับสภาพร้านค้าเช่าคืนมาตรฐานอาคาร รวมถึง Partition ร้านค้า

เจ้าหน้าที่ทีมผจญเพลิง

  • ดูแลความเรียบร้อยในห้องทีม เช่น เครื่องชิบูร่า, เครื่องอัดอากาศ, ชุด SCBA เป็นต้น

รักษาความปลอดภัย(กลางคืน)

การบริหารจัดการ อัตรากำลัง รปภ. บริหารอาคาร

  • ตรวจเช็คอัตรากำลัง(ตามโครงสร้าง)

  • ตรวจการแต่งกายถูกต้องตามระเบียบ

  • ตรวจการรวมแถว รปภ. โดยผจก.ฝ่าย/ผจก.ส่วน/ผจก.แผนก มีการประชุมย่อยภายใน การสื่อสารนโยบาย ติดตามงานและเรื่องเร่งด่วน

พื้นที่ฝั่งดีพาร์ทและศูนย์การค้า

  • การขออนุญาตเข้าทำการ

  • การขอเปิดและปิดประตู

  • สภาพการเปิดไฟ/แอร์ทิ้งไว้ของร้านค้า

  • การตรวจสอบประตุเหล็กม้วน

  • ตรวจเช็คพนักงานประจำจุด

  • ตรวจเช็คพนักงาน Subcontract ประจำจุด

  • ประตูชัตเตอร์ตรวจเช็คปุ่มกด, สวิตซ์ไฟ, มอเตอร์(ต้องไม่มีเสียงดังผิดปกติขณะเปิด-ปิด), ขึ้นสุด-ลงสุด, ตรวจสอบใบและฐานประตูม้วนว่ามีฉีกขาดหรือไม่ และเช็ดทำความสะอาดใบประตูม้วน

  • ประตูกระจกบานสวิง เช็ดทำความสะอาด, ประตูต้องไม่มีเสียงขณะเปิด-ปิด, ตรวจเช็คโช๊ค-ขอบเฟรมประตู/ตัวล็อค/บู๊ทประตู และกระจกไม่มีรอยแตกร้าว

  • ประตู Auto Door ตรวจเช็คสัญญาณเลเซอร์ ว่าทำงานปกติหรือไม่, เช็คประตูมีเสียงดังผิดปกติหรือไม่, เช็คโช๊ครางประตูว่ามีเศษวัสดุกีดขวางในรางประตูหรือไม่

  • การสุ่มเช็คสินค้า

  • ตรวจซัพพลายเออร์เข้าทำการในพื้นที่

  • สแกนเวลาตามจุดที่กำหนดเพื่อตรวจความพร้อมของพื้นที่

ระบบโดยสารบริการลูกค้า (System Cudtomer Service)

  • ตรวจเช็คการขอใช้ลิฟท์

ระบบงานความปลอดภัย และอุปกรณ์ช่วยเหลือในงานบริการ(Safety Protection System Customer Service)

  • ทางหนีไฟ ใช้งานได้ ปลอดภัย ไม่มีสิ่งกีดขวาง แสงสว่างเพียงพอ และมีความสะอาด

จราจร

การบริหารจัดการและควบคุมงานจราจร

พนักงานประจำ

  • จำนวนพนักงานประจำวันครบถ้วน

  • การแต่งกายถูกต้องตามระเบียบ

  • การรวมแถวรปภ. ก่อนเข้าจุดปฏิบัติหน้าที่ประจำวัน

  • มีการจุดประชุมติดตามและรายงานผลการปฏิบัติงาน

พนักงานชั่วคราว (Out Source) รปภ. พื้นที่ลานจอด(ถ้ามี)

  • จำนวน Out Source ประจำวันครบถ้วน

  • แต่งกายถูกต้องตามระเบียบ

  • การรวมแถวรปภ. ก่อนเข้าจุดปฏิบัติหน้าที่ประจำวัน

  • มีการจัดประชุมติดตามและรายงานผลการปฏิบัติงาน

  • จัดทำเอกสารตัดค่าแรงเมื่อบกพร่องต่อหน้าที่

พนักงานชั่วคราว (Out Source) NAP พื้นที่ลานจอด(ถ้ามี)

  • จำนวน Out Source ประจำวันครบถ้วน

  • แต่งกายถูกต้องตามระเบียบ

  • การรวมแถวแม่บ้านก่อนเข้าจุดปฏิบัติหน้าที่ประจำวัน

  • มีการจัดประชุมติดตามและรายงานผลการปฏิบัติงาน

  • จัดทำเอกสารตัดค่าแรงเมื่อบกพร่องต่อหน้าที่

ความพร้อมของพื้นที่(สะอาด, ปลอดภัย, พร้อมใช้งาน ถูกต้องตามมาตรฐานและกฏระเบียบข้อบังคับ)

  • ประตูทางเข้า-ออก, ป้อมแจกบัตร จัดวางอุปกรณ์เหมาะสม

  • สภาพผิวจราจรและทางลาดและทางเดิน

  • ช่องจอด, เส้นจราจรสัญญลักษณ์ที่ผิวจราจร เช่น เส้นช่องทางเดินรถ, ลูกศรให้ทางจราจร, ทางม้าลาย

  • สภาพของรางระบายน้ำ Gutter และตะแกรงฝาบ่อระบายน้ำ(Sump) เน้นตรวจช่วงก่อนและระหว่างฤดุฝน

  • ผนังและราวกันตก, มุมเสา

  • แสงสว่างภายในลานจอด

  • อุปกรณ์ต่างๆในพื้นที่ เช่น Guard Pole, แผงเหล็ก, กรวยยาง, ป้ายจราจร

  • เฟอร์นิเจอร์ พื้นที่พักคอยลูกค้า เช่น เก้าอี้, สตู อยู่ในจุดที่กำหนด และสภาพพร้อมใช้งาน

ระบบงานความปลอดภัยและอุปกรณ์ช่วยเหลือในงานบริการ (Safety Protection System Customer Service)

  • ระบบกล้องวงจรปิด CCTV ควรมีความพร้อมใช้ไม่ต่ำกว่า 90% ของจำนวนกล้องทั้งหมดในลานจอด

  • ระบบบริการช่วยเหลือ Callpoint Service, Interphone Call, Emergency Call (ถ้ามี)

  • อุปกรณ์ตรวจใต้ท้องรถ และป้ายข้อความมาตรการรักษษความปลอดภัย(เฉพาะช่วงประกาศใช้แผน A,B)

  • ทางหนีไฟ ใช้งานได้ ปลอดภัย ไม่มีสิ่งกีดขวาง แสงสว่างเพียงพอ และมีความสะอาด

  • ระบบช่วยหาช่องจอด Parking Guidance พร้อมใช้งาน

  • ระบบที่จอดรถอัตโนมัติ Automate Parking

พื้นที่ Back Of House

  • Stock เก็บของใช้สิ้นเปลือง

  • ห้อง CMS Room

  • ห้อง Traffic Room

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.