Title Page

  • Nhà máy

  • Ngày

  • Người đánh giá

  • Khu vực

Untitled Page

Sự tiếp cận bảng hiệu suất và hiểu về nội dung

  • - 1.1 Có bảng hiệu suất dễ dàng tiếp cận cho mỗi chuyền/ tổ/ bộ phận (Ví dụ: Bảng hiệu suất vật lý hoặc điện tử đặt tại vị trí dễ nhìn)

  • - 1.2 Các thành viên có thể có thể giải thích được nội dung bảng? (Ví dụ: công nhân giải thích các chỉ số KPI)

Sự cập nhật và theo dõi

  • - 2.1 Bảng hiệu suất được cập nhật đúng tần suất? (Ví dụ: Cập nhật hàng ngày hoặc hàng tuần)

  • - 2.2 Sử dụng màu sắc để phát hiện chênh lệch giữa thực tế và mục tiêu? (Ví dụ: Màu xanh biểu thị đạt mục tiêu, màu đỏ biểu thị chưa đạt)

  • - 2.3 Các vấn đề được thu thập trên bảng? (Ví dụ: Ghi chép các vấn đề thực tế)

Quản lý và đánh giá bảng hiệu suất

  • - 3.1 Mỗi vấn đề phát hiện trên bảng có kế hoạch hành động rõ ràng? (Ví dụ: Ghi chép hành động cải thiện, thời hạn hoàn thành)

  • - 3.2 Thông tin trên bảng được xem xét với tần suất rõ ràng? (Ví dụ: Họp hàng tuần hoặc hàng tháng để xem xét)

  • - 3.3 Logic và tiêu chuẩn của bảng hiệu suất được đánh giá mỗi năm một lần? (Ví dụ: Xem xét và cập nhật hệ thống màu sắc và tiêu chuẩn đo lường hàng năm)

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.