OPEXP5

Title Page

Untitled Page

CÁC ĐIỂM ĐỂ LÊN B

1. Có công cụ/khu vực nào để chia sẻ các loại vấn đề (nhân sự, tổ chức, quy trình, môi trường làm việc, v.v.) không?
2. Có biện pháp nào được áp dụng để phát hiện vấn đề không?
3. Có routine nào được sử dụng để phát hiện vấn đề (ví dụ: Gemba walk, control plan) không?
4. Những vấn đề phát hiện ra có được làm nổi bật lên (ví dụ: dùng màu sắc) không?
5. Những vấn đề phát hiện ra có được ghi nhận lại (ví dụ: tần suất xảy ra, số lượng giữa mục tiêu và thực tế, nguyên nhân) không?
6. Có quy trình chuẩn nào để phản ứng trước vấn đề (ví dụ: thông báo cho ai, đưa vấn đề lên cho ai, hành động nào?) không?
7. Có ngưỡng cảnh báo phù hợp để phát hiện và thông báo nguy cơ trước khi vấn đề xảy ra không?
8. Những vấn đề tìm ra có được chuyển đổi thành những hành động ngăn ngừa trong tương lai (theo cách có hệ thống) không?

9.1 Có bằng chứng cho thấy hệ thống phát hiện vấn đề được cải tiến không? Hãy cung cấp các ví dụ về cải tiến đó.
9.2 Các routines (như Gemba walks, control plans) có được đánh giá và cải tiến thường xuyên không? Hãy cung cấp các ví dụ về cải tiến đó.
9.3 Các ngưỡng cảnh báo có được xem xét và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với điều kiện thực tế không? Hãy cung cấp các ví dụ về điều chỉnh ngưỡng cảnh báo.
9.4 Các KPI có được đánh giá và cải tiến thường xuyên không? Hãy cung cấp các ví dụ về cải tiến KPI.
9.5 Các bảng biểu, biểu đồ hiển thị thông tin có được cập nhật và cải tiến thường xuyên không? Hãy cung cấp các ví dụ về cải tiến biểu đồ.
9.6 Các mục tiêu (targets) có được xem xét và điều chỉnh thường xuyên không? Hãy cung cấp các ví dụ về việc điều chỉnh mục tiêu.