Title Page

  • Document No.

  • Cliente:

  • Escopo:

  • Data início da auditoria:

  • Data de término da auditoria:

  • Elaborado por:

ROTEIRO DAS REUNIÕES

REUNIÃO DE ABERTURA

  • • Apresentação da equipe auditora;
    • Explicação do objetivo, confirmar o escopo e critérios da auditoria;
    • Expor o plano de auditoria, confirmando as datas, horários, processos auditados, responsáveis, reuniões intermediárias e de encerramento;
    • Verificar se os funcionários foram informados da ocorrência da auditoria e confirmar o acesso aos locais;
    • Explicar que o auditado será mantido informado sobre o progresso da auditoria;
    • Verificar a disponibilidade dos recursos e instalações necessárias para a equipe auditora;
    • Expor questões de confidencialidade e segurança da informação;
    • Verificar questões pertinentes de acesso, saúde e segurança, emergência e outros arranjos para a equipe auditora;
    • Confirmar se há atividades no local que possam impactar a condução da auditoria;
    • Informar que a busca de evidência de conformidades será através de amostragens.
    • Explicar o que é a conformidade, não-conformidade, ponto de preocupação e oportunidade de melhoria;
    • Explicar para o auditado como lidar com possíveis constatações durante a auditoria;
    • Oferecer-se para responder a perguntas dos auditados a respeito da auditoria.

REUNIÃO DE ENCERRAMENTO

  • • Agradecimentos;
    • Explicação de como transcorreu a auditoria e que é possível que nem todas as não-conformidades existentes tenham sido identificadas durante a auditoria (amostragem);
    • Expor os pontos fortes e positivos da organização;
    • Apresentação das constatações da auditoria: Oportunidades de Melhoria, Pontos de Preocupação e Não Conformidades;
    • Expor um parecer geral e conclusão da auditoria;
    • Oferecer-se para responder a perguntas dos auditados a respeito da auditoria.

INFORMAÇÕES GERAIS

Informações gerais

  • Normas auditadas:

  • Data de início da auditoria:

  • Data de término da auditoria:

  • Auditor líder:

  • Auditor(es) membro(s):

  • Objetivo da auditoria:

  • Processos auditados:

  • Locais auditados:

  • Local
  • Porte da organização:

  • Área de atuação:

  • Tempo de mercado:

  • Grau de risco:

  • CNAE:

  • Alvará de funcionamento:

  • Quantidade de trabalhadores:

  • Área total da empresa (m²):

  • Características do entorno: (avaliar a existência de áreas de preservação ambiental como APA, APP, corredor ecológico, etc)

  • Comitê de Meio Ambiente:

  • Licença de Operação:

  • Dados da licença de operação:

  • As condicionantes das licenças estão atendidas?

  • Outras licenças:

  • PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais

  • Dados do PPRA:

  • PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional

  • Dados do PCMSO:

  • Mapa de Risco das áreas:

  • AVCB - Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros:

  • Dados do AVCB:

  • Registro de ações civis publicas:

  • Plano de atendimento a emergências:

  • Laudos de análise de óleos dos equipamentos elétricos, transformadores, capacitores e disjuntores.

  • Registro no CENEN para uso de materiais radioativos:

  • Registro da Policia Federal para uso de materiais restritos:

  • Lista dos produtos químicos utilizados:

  • Observações gerais:

TRILHA DA AUDITORIA - CONSTATAÇÕES

    PROCESSO
  • PROCESSO:

  • Requisitos da NBR ISO 14001:2015 auditados no processo:

  • Requisitos da OHSAS 18001:2007 auditados no processo:

  • Evidências objetivas:

  • Não Conformidades evidenciadas no processo:

  • Pontos de Preocupação evidenciadas no processo:

  • Oportunidades de Melhoria evidenciadas no processo:

CONCLUSÕES

Resumo da Auditoria

  • Pessoas entrevistadas (nome e função)

  • Pontos positivos:

  • Pontos de atenção:

  • Áreas sensíveis:

  • Descrição das Não Conformidades:

  • Descrição dos Pontos de Preocupação:

  • Descrição das Oportunidades de Melhoria:

  • Conclusões:

  • Auditor líder:

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.