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  • Conducted on

  • Prepared by

  • Location

General

  • Centro de Costos

  • Unidad:

  • Fecha de visita:

  • Visita realizada por:

  • Gerente de unidad:

  • Telefono del Gerente

  • Email del Comedor:

  • Direccion del Comedor

  • Chef / Mayora de la unidad:

  • Telefono del Chef / Mayora:

  • Gerente regional:

  • Director Regional:

Food Cost

  • Costo Ultimo Mes

  • Costo Penultimo Mes

  • Costo Antepenultimo Mes

  • Costo en Budget (presupuesto)

  • Implementacion del Planeador %

Plantilla

  • Plantilla en Proforma

  • Plantilla Contratada

  • Plantilla Operando

  • % de Rotacion en ultimo 3 meses

  • Califica el ambiente de trabajo de 1 a 10

  • Los uniformes de toda la plantilla se encuentran completos? Califica de 1 a 10

  • Los asociados tienen sus uniformes limpios y en buen estado? Califica del 1 al 10

  • El chef hace presencia en el salon y interactua con los comensales? Califica del 1 al 10

  • Se ha hecho el plan de cargas de trabajo?

  • Se ha implementado el plan de crecimiento para todos los asociados?

  • Fecha de compromiso para implementacion del plan de crecimiento desarrolado por el chef regional

HSEQ

  • Los colaboradores cuentan con todo el equipo de seguridad y hacen uso de el?

  • Los colaboradores conocen y llevan a cabo la campaña de pisos secos?

  • El chef y los colaboradores conocen y trabajan de acuerdo a la lista de alimentos en riesgo?

  • Los colaboradores llevan a cabo la técnica y frecuencia adecuada de lavado de manos?

  • Se hace uso adecuado de las camas de hielo?

  • Se lava y desinfecta la materia prima de manera adecuada?

  • Las temperaturas de los alimentos en las barras de servicio es la indicada por HSEQ?

  • Los registros de temperatura estan llenado de forma correcto y se encuentran al dia?

ALMACEN Y INVENTARIOS

  • Nombre del almacenista

  • El area de desempaque se encuentra en optimas condiciones y se hace uso adecuado del area de desempaque? Adjunta foto

  • Notas excedente de Materia Prima en el almacen? de que tipo?

  • Siguen sistema PEPS? Califica del 1 al 10

  • Se encuentra limpio el almacen? Incluye varias fotografias

  • Se hace un manejo adecuado (almacenamiento, descongelamiento, coccion) de los productos carnicos?

  • Fecha de compromiso para entrega de guia de carnicos y revision de implementacion?

  • Se hace uso de todos los productos de ahorro

  • Fecha de compromiso para entrega de catalogo de productos de ahorro y revision de implementacion?

Equipo mayor, menor y smallwares

  • Los equipos mayores estan aliñados con los requerimientos del comedor?

  • Que equipos faltan para aumentar la productividad del comedor?

  • El comedor cuenta con todo el equipo menor para operar de forma optima

  • Que equipo menor falta para aumentar la productividad del comedor?

  • El comedor cuenta con todo la loza, cristaleria y plaque, tal como estipulado en el contrato?

  • Que smallwares hace falta comprar/completar?

  • El mantenimiento de los equipos por parte de Eurest se hace en tiempo y forma? Cuando fue la ultima revision?

  • Fecha de compromiso para revision de equipos por parte de Eurest?

  • El mantenimiento de los equipos por parte del cliente se hace en tiempo y forma? Cuando fue la ultima revision?

  • Fecha compromiso para revision de equipos por parte del cliente?

  • Algun tema urgente que has observado en referencia a los equipos?

  • Fecha de compromiso para reparar/ arreglar ese tema?

MONTAJES DE BARRAS

  • Califica de 1 a 10 los montajes observados

  • Sopas aguadas y cremas

  • Sopas secas

  • Guisados carnicos

  • Guisados vegetariano

  • Antojito

  • Barra de Ensaladas

  • Ensalada compuesta

  • Especial del dia

  • Postres

Notas extras

  • Comentarios adicionales derivados de tu visita a la unidad

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