Title Page
-
LOCAL
-
FECHA
-
VISITA REALIZADA POR
-
GERENTE DE TURNO
1. PLANIFICACION DE HORARIOS
-
Calculado correctamente ( cant hs, % labor, variaciones por 1/2 hora)
-
Se utiliza la planilla de venta diaria para realizar proyecciones
-
Descansos planificados antes o después del almuerzo y cena
-
Disponible 5 días como mínimo
-
Verificado y firmado por el gerente de local
2. GPLS
-
Niveles del día coinciden con las demás herramientas ( Ppto, Horarios )
-
Disponibles para toda la semana
3. RASTREO DE TIEMPO
-
Planilla de tiempo actualizada al día anterior
-
Cuentan con planilla de tiempo para auto en caso de no contar con timer?
-
El libro cuenta con los tiempos de servicio y auto completos?
-
Gerente puede obtener reporte de tiempos del timer de autoking
-
Datos de SOS del king board estan actualizados
4. GESTION DE TURNO
-
El gerente realiza recorridos cada 1/2 hora
-
El gerente realiza acercamiento a las mesas y capta comentarios de los invitados
-
Se completan y miden las ventas por media hora
-
El gerente conoce el porcentaje de merma, almuerzo y labor
-
Se registra en el libro la merma y el almuerzo
-
El inventario diario esta realizado y controlado
-
Las tareas gerenciales asignadas se cumplen en tiempo y forma.
5. CALIDAD
-
El aceite de las tinas se encuentran dentro del rango de coloracion
-
Los insumos en la mesa de preparación cumplen con el estándar de fresco y cuenta con etiqueta de vencimiento correcto.
-
Los productos cumplen con la temperatura ambiente de 18° a 29°
-
Temperatura de la carne en las bandejas de phu es la correcta
-
Los panes cumplen con los estándares de calidad
6. LIMPIEZA
-
Los equipos de cocina están limpios y cuentan con planilla de registro de completo
-
Los equipos del área de servicio están limpios y cuentan con planilla de limpieza completo
-
Las cámaras de frio y congelado se encuentran limpias y ordenadas
-
El área de deposito se encuentra limpia y ordenada
-
Los baños se mantienen limpios, sin olores y con todos los insumos necesarios para los clientes
-
El salón se encuentra limpio sin restos de basura, mesas sucias o basureros desbordados
-
Los vidrios se encuentran limpios
-
El exterior esta libre de papelería y hojas
7. RRHH
-
El restaurante cuenta con la dotación correcta de funcionarios
-
Todos tienen y utilizan el uniforme completo ( remera, quepis, cofia, porta nombre, pantalón, cinto, media negra y zapato antideslizante )
-
Se asignan los horarios en el SICS y coinciden con la planilla de horario
8. MANTENIMMIENTO
-
Todos los equipos de cocina en buen funcionamiento ( resistencias etc..)
-
Todos los equipos de frio en buen funcionamiento
-
Artefactos eléctricos sin problemas
-
Equipos de bebida y maquina de hielo en buen funcionamiento
-
Sin luces quemadas
-
El sistema de altavoz y headsets funcionan con claridad
-
Equipos de AA funcionando a pleno
-
Extractores funcionando correctamente
9. EDILICIOS
-
Mobiliario en buen estado
-
Artefactos de baños en buen estado
-
Juegos en buen estado
-
Estacionamiento y veredas en buen estado
-
Techo sin filtraciones y goteras
-
Cámara séptica menos del 75 % de llenado
-
Azotea ordenada y limpia
10. ADMINISTRACION
-
Arqueos sorpresa realizados en cada turno
-
Se realiza y envía el arqueo semanal
-
Las facturas están bien confeccionadas, aclaradas, firmadas y no superan los 8 días
11. COMPRAS
-
Se cuentan, pesan y controlan los productos ( cajas, verduras, bebidas etc..)
-
Se controla la limpieza de las cestas de pan al recepcionar
-
Cuentan con planilla de vencimiento actualizada semanalmente
12. MKT
-
La cartelería esta en buen estado
-
Las cartas de menú se encuentra disponible y están en buen estado
SEGUIMIENTO ULTIMA VISITA
-
Se completo plan de acción de la ultima visita?
-
Se corrigen las oportunidades evitando reincidencias?
Fin de la visita
-
Fecha y hora del termino de la visita