Information

  • Branch

  • Manager

  • Conducted on

  • ASM

TRAINING AUDIT

  • AREA MANAGER

  • BRANCH

  • STORE MANAGER

  • RTM

  • DATE

CUSTOMER SERVICE

  • 1- Primeras impresiones (interior/exterior)

  • 2- Acogida a los clientes (saludo y sonrisa)

  • 3- Acercamiento (natural y en el momento preciso)

  • 4- Asesoramiento ( adaptado a los estándares corporativos)

  • 5- Fidelizacion (acompañamiento, asiento, más ayuda, nombre...)

  • 6- Att. Cajas ( saludo y sonrisa, disculpas, política de cambios, nombres, agradecimiento, despedida )

PROCESOS CORPORATIVOS

  • 1- Uso de la HHT ~ Opción Items Non o Display

  • 2- Uso de la HHT ~ Opción "Style Code Look up"

  • 3- Uso de la HHT ~ Uso opción "Footwear Fill Up"

  • 4- Uso de la HHT ~ Opción "Footwear request" o "Stock Availability"

  • 5- Uso de la HHT ~ Opción " Appareal Replenishment"

  • 6- Conocimiento de IBT'S ~ Plazos, etiquetado, proceso de envío y recogida

Organizacion e Imagen de tienda

  • 1- Oficina limpia y ordenada

  • 2- Iconos de BO PC correctos

  • 3- Archivador de oficina (Administración y Personal diferenciado)

  • 4- Floorwalk accionado

  • 5- Pasacion actualizada al día

  • 6- Briefing apertura y cierre (reunión nipona)

  • 7- limpieza de zonas comunes, tienda y almacén

BI EVALUATION

  • 1-Product feedback & weekly report firmado por el staff

  • 2- Non sellers

  • 3- Conocimiento Split de ventas

  • 4. Top 10 accionado FTW & APP

  • 5. Información de ventas disponible para el equipo

TRAINING & DEVELOPMENT

  • 1- Todos los E-learning completados

  • 2-Additional Training Sessions Completed / Documented in File No.13

  • 3-Staff Training board Set up

  • 4- Desarrollo de Supervisores en proceso

  • 5- Kiosk con más de 15 días en tienda.

STAFFING

  • 1- Todo el equipo va uniformado

  • 2 - Tres semanas de plannings disponibles para el equipo

  • 3- Planificación de Vacaciones visible

  • 5- Actitud del equipo

  • 6- Liga JD colgada y firmada por el equipo

  • 7 - Competición de Kiosk accionada

  • 8- Development Sheets realizadas a todo el equipo

  • 9- Todo el staff lleva su ID Card.

E-LEARNINGS & STAFF DEVELOPMENT

  • 1- 100% E-learnings realizados (en fecha)

  • 2- Supervisores y Keyholders validados (elearning + manual de desarrollo)

  • 3- Número de intentos de E-learnings coincide con los comunicados

PANELES INFORMATIVOS

  • 1- Does & Dont's correcto

  • 2- Att Cliente Correcto

  • 3- RRHH correcto (manual, plannings, ...)

  • 4- PRL

  • 5- Panel Informativo (Empleado del mes, movimientos, liga, etc)

ALMACEN

  • 1- Almacén colocado y ordenado

  • 2- No hay basuras en la puerta de emergencia

  • 3- Escaleras correctas en uso

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