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  • Préparé par

Au préalable

  • Nom de la tâche

  • Description de la tâche (détaillée)

  • Poids du chargement

  • Fréquence de levage

  • Distances de portage (le cas échéant)

  • Personnel impliqué

Levage et portage

  • Les tâches impliquent-elles une ou plusieurs des actions suivantes ?

  • maintenir des charges éloignées du torse ?

  • torsion / rotation ?

  • se baisser pour ramasser des objets ?

  • prendre des objets en hauteur ?

  • de grands mouvements verticaux ?

  • transporter des objets sur de longues distances ?

  • Pousser ou tirer avec force ?

  • des charges aux mouvements imprévisibles ?

  • la manipulation répétitive ?

  • un repos ou une récupération insuffisants ?

  • un taux de travail imposé par un processus ?

  • Les charges sont-elles :

  • lourdes ?

  • encombrantes ou peu maniables ?

  • difficiles à attraper ?

  • instables ou imprévisibles ?

  • intrinsèquement dangereuses (par exemple, tranchantes / chaudes) ?

  • Considérez l'environnement de travail - celui-ci présente-il :

  • des contraintes sur la posture ?

  • des sols en mauvais état ?

  • des variations de niveaux ?

  • des conditions chaudes / froides / humides ?

  • de forts mouvements d'air ?

  • de mauvaises conditions d'éclairage ?

  • Prenez en compte la capacité individuelle - le travail en question :

  • nécessite-t-il des capacités inhabituelles ?

  • présente-t-il un risque pour les personnes ayant un problème de santé ou une difficulté physique ou d'apprentissage ?

  • présente-t-il un risque pour les femmes enceintes ?

  • présente-t-il un risque pour les nouveaux travailleurs ou les jeunes personnes ?

  • nécessite-t-il des informations / formations spéciales ?

  • Concernant les vêtements de protection

  • Les mouvements ou la posture sont-ils entravés par les vêtements ou l'équipement de protection individuelle ?

  • L'EPI correct / approprié n'est pas utilisé ?

  • Organisation du travail (facteurs psychosociaux)

  • Les travailleurs estiment-ils qu'il y a eu un manque de considération pour la planification et la programmation des tâches / pauses de repos ?

  • Les travailleurs ont-ils le sentiment qu'il y a une mauvaise communication entre les responsables et les employés (par exemple, pas d'implication dans la gestion du risque ou dans les décisions sur les changements de conception des postes de travail) ?

  • Y a-t-il des changements soudains dans la charge de travail, ou des changements saisonniers dans le volume sans mécanismes pour faire face au changement ?

  • Les travailleurs estiment-ils qu'ils n'ont pas reçu suffisamment de formation et d'informations pour mener à bien leur tâche ?

Achèvement

  • Nom complet et signature de l'évaluateur

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