Information

  • Document No.

  • Audit Title

  • Client / Site

  • Conducted on

  • Prepared by

  • Location
  • Personnel

ตรวจสอบ

หมวดพนักงาน

  • เกณฑ์การตรวจสอบ
    ตรวจสอบการแต่งกายเสื้อ/กางเกง/รองเท้า/ถุงเท้า/บัตรพนักงาน และ เสื้อผ้าหน้าผม
    ตามขั้นตอนปฎิบัติของ Frindly Service Guide Book

  • ความพร้อมของพนักงาน

หมวดสินค้าหมดอายุ

  • เกณฑ์การตรวจสอบ
    ต้องมีการทำ Display Sheet ในช่วงเวลาที่กำหนด
    และต้องมีสินค้าขึ้นตามตรางการทำ Display Sheet

  • ตรวจสอบการทำ Display Sheet พร้อมถ่ายรูป

  • เกณฑ์การตรวจสอบ Handling
    -Food place
    -ตู้เตรียม
    -All Cafe'
    -SI Food
    -SI Drink

  • ตรวจสอบการทำ Handling ครบทุกตัว

  • บริเวณที่ตรวจสอบการ QA
    -ตู้เตรียม
    -Open Type
    -สินค้าตามตาราง

  • ตรวจสอบการ QA สินค้า

  • ตรวจสอบสื่อหมดอายุ

  • ตรวจสอบการตั้งต้นสินค้า

หมวดความสะอาด

  • เกณฑ์การตรวจสอบ
    ตรวจสอบความสะอาดแต่ละพื้นที่สามารถมองด้วยตาเปล่า
    ให้ถ่ายรูปการตรวจสอบแต่ละพื้นที่อย่างน้อย 3 จุด

  • ตรวจสอบความสอาดภานในเคาน์เตอร์

  • ตรวจสอบความสอาดบริเวณพื้นที่ขาย

  • ตรวจสอบความสอาดบริเวณหลังร้าน

  • ตรวจสอบความสอาดบริเวณหน้าร้าน

  • ตรวจสอบความสอาดภายใน Vault

  • ต้องสะอาดทุกอุปกรณ์ พร้อมถ่ายรูป

  • ตรวจสอบความสะอาดของอุปกรณ์ SI Food (ขนมจีบ,ซาลาเปา)

  • ตรวจสอบความสะอาดของอุปกรณ์ Food Place

  • ตรวจสอบความสะอาดของอุปกรณ์ SI Drink

  • ตรวจสอบความสะอาดของอุปกรณ์ All Cafe'

  • ตรวจสอบความสะอาดของตู้เตรียม

หมวดข่าวสาร

  • ** กรุณาเช็คข่าวสารประจำวันบ่อยๆ **

  • ตรวจสอบข่าวสารรายวัน และ โปรโมชั่น

  • ตรวจสอบข่าวสารสินค้า New

  • ข่าวสาร SMS ในโทรศัพท์ร้าน

ตรวจสอบ Mark up / Mark Down

  • ตรวจสอบ Mark พร้อมระบุรายละเอียด<br>

  • วันที่แจ้งเตือนการทำ Mark

หมวดสินค้า

  • ต้องมีการตรวจสอบเป็นระยะ
    และถ่ายรูปอย่างน้อย 2 ช่วงเวลา

  • ตรวจสอบการเติมสินค้า

  • ตรวจสอบการ FIFO

  • ตรวจสอบการ Front/Face

หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้ช่วย

  • จัดเตรียมเงินทอน ถ่ายรูปพร้อมแจ้งผู้จัดการ

  • จัดเตรียมซองดรอป

  • เขียน Log Book

  • ประชุมผลัด พร้อมถ่ายรูป

  • แจ้งข่าวสารและโปรโมชั้นให้พนักงานทราบทุกคน

การกำหนดหน้าที่ของพนักงาน

  • หน้าที่ C1

  • หน้าที่ C2

  • หน้าที่ C3

  • หน้าที่ยืน Food

  • หน้าที่งานนอก

  • แจ้งเป้าการขาย

การกำหนดเป้าการขาย

  • เป้าการขายสินค้า

  • สรุปยอดขายสินค้าของผลัด

  • เป้า Food Place

  • สรุปยอดขาย Food Place ของผลัด

  • เป้า All Cafe'

  • สรุปยอดขาย All Cafe' ของผลัด

  • เป้ายอดขายตั้งต้น

  • สรุปยอดขายตั้งต้นของผลัด

การทำตั้งต้น (หน้าที่ของผลัดดึก)

  • การตั้งต้นต้องมีการตรวจสอบทุกผลัด
    และต้องมีการตั้งต้นล่วงหน้า 2 วัน
    (พร้อมถ่ายรูป)

  • 1.

  • ตั้งต้นของวันที่ (1)

  • จำนวน SKU

  • จำนวนชิ้น

  • รวมราคาขาย

  • 2.

  • ตั้งต้นของวันที่ (2)

  • จำนวน SKU

  • จำนวนชิ้น

  • รวมราคาขาย

การทำยกเลิกขาย/CN คืนสินค้า

  • ทำยกเลิกขาย

  • ทำ CN คืนสินค้า

สรุปรายงานสิ้นวัน

  • สรุปยอดขายสิ้นวัน

  • สรุปยอดขาย Food Place สิ้นวัน

  • สรุปยอดขาย All Cafe' สิ้นวัน

การทำ Shift Survey

  • Shift ครั้งที่ 1

  • Shift ครั้งที่ 2

  • Shift ครั้งที่ 3

  • Shift ครั้งที่ 4

  • Shift ครั้งที่ 5

  • Shift ครั้งที่ 6

  • Shift ครั้งที่ 7

  • Shift ครั้งที่ 8

  • วิธีปฎิบัติ การตรวจสอบ
    ตรวจสอบความเรียบร้อยของ Shift Survey และเขียนเหตุผลทุกครั้ง
    หากพบขอผิดพลาดระหว่างการทำ Shift ครั้งที่ 1-5 ให้เลือกหัวข้อพบข้อผิดพลาดและใส่เหตุผลทุกครั้ง
    เหตุผล เพื่อเก็บสถิติข้อผิดพลาดในหัวข้อนี้

  • สรุปการปิดผลัด พร้อมเหตุผล และถ่ายรูป

  • สรุปสิทธ์แลกซื้อ/Posvoid/แสตมป์ พร้อมถ่ายรูป

สรุปรายงานการใช้สิทธ์

  • สรุปสิทธ์ C1 = ใช้/แจก/%แจก

  • สรุปสิทธ์ C2 = ใช้/แจก/%แจก

  • สรุปสิทธ์ C3 = ใช้/แจก/%แจก

  • สรุปสิทธ์รวม = ใช้/แจก/%แจก

สรุปรายงานแสตมป์ที่ลูกค่ากลับมาใช้

  • แสตมป์ 1 บาท ที่ติดมาในใบติดแสตมป์ (แผ่น/ดวง)

  • แสตมป์ 1 บาท ที่ใส่มาในใบสะสม (แผ่น/ดวง)

  • รวมแสตมป์ 1 บาท ทั้งหมด (ดวง)

  • รวมแสตมป์ 1บาท เป็นเงิน (บาท)

  • แสตมป์ 3 บาท ที่ติดมาในใบติดแสตมป์ (แผ่น/ดวง)

  • แสตมป์ 3 บาท ที่ใส่มาในใบสะสม (แผ่น/ดวง)

  • รวมแสตมป์ 3 บาท ทั้งหมด (ดวง)

  • รวมแสตมป์ 3 บาท เป็นเงิน (บาท)

การทำเอกสาร Recive/Cash Report/การสร้างข้อมูล Recive และ Online ข้อมูล

  • ทำเอกสาร Recive พร้อมถ่ายรูป

  • ทำเอกสาร Cash Report พร้อมถ่ายรูป

  • การสร้างข้อมูล Recive และ Online ข้อมูล

  • Add signature

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.