Заглавная страница

  • Проведен

  • Подготовлен

  • Местоположение

Проверка

  • 1. Проверить внешний вид сотрудников (форма,обувь,порезы, ногти, ) сделать фото/коментарий в случае отклонений.

  • 2. Пробить приходы (фото чеков прихода)

  • 3. оборудование. Проверить температуру холодильников(+5) и морозильников(-16-18) . фото.

  • 4. проверить тепловое оборудование на исправное состояние. включено. работает. ( включатели, провода.розетки)-все исправно работает.

  • 5. Прочее оборудование: блендер, миксер,весы настольные,напольные, работают исправно. в случае отклонений приложить фото/коментарий

  • 6. Управление чистотой. Распределить обязаности по уборке, согласно графику уборки

  • 7. с 9:00 до 10:00 Провести пятиминутку(запись -5-10 мин).

  • 8. 9:30 -10:30 Управление качеством. <br>проверить маркировку, товарное соседство, и порядок каждого продукта в холодильниках (фото если отклонения)<br>

  • 9. Проверить продукцию на месталических стеллажах(фото)

  • 10. получить заявку со склада, фото заявки.

  • 11. Фото бланка выдачи продукции.

  • 12. Продукт. <br>Продукт упакован, и правильно хранится на полках.

  • 13. П/Ф хранится правильно, промаркирован.

  • 14. Нарезанные остатки в ячейках овощей,сыра,мяса пиццемейкера (взвесить, фото на весах). Нарезанные остатки в холодильнике. взвесить.фото.

  • 15. Остатки П/Ф и готовая продукция правильно упакованы и хранятся на своих местах.

  • 16. Управление сменой. <br>Замечания ,на что обратить вниманме сотрудникам (коментарий). пробить уход сотрудников. фото чеков ухода.

  • 17. Отчет руководителю.<br>1.оценка работы настроения от 0 до 10 баллов <br>

  • 18. что важного , нового сделанно сегодня.

  • 19. что нужно еще сделать/улучшить что бы получить 10 баллов

  • 20. совет руководителю

  • 21. Общее количество часов отработанных сотрудниками. сумма на оплату труда общая.

  • 22. Выручка. сумма запрлат % зарплаты/выручку×100%=

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.