Information
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No. Documento
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Título de la Auditoría
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Cliente / Lugar
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Conducido para
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Preparado por
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Localización
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Personal
Información General
1. Carpeta Operativa
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1.1. Información de ventas día a día
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1.2. Margen
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1.3. Conteo de clientes
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1.4. Ventas contra año pasado (Comps) de tus departamentos.
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1.5. Merma
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1.6. Dias de inventario
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1.7. Rotación
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1.8. Plantillas
2. Exterior de Tienda
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2.1. Mercadeo de acuerdo al plan establecido
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2.2. Señalización de acuerdo a política establecida. Todos los productos tienen su precio señalizado?
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2.3. Limpieza y orden en exteriores de unidad de negocio, material de construcción colocados de forma ordenada y sin riesgo en el perimetro de la tienda, puertas de emergencia y reja no alteradas, tarimas no regadas
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2.4. Los carritos de autoservicio se encuentran en orden, limpios y localizados en sus áreas correspondientes?
3. Señalización
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3.1. Tener los precios Lowe's que le corresponden a tus áreas señalización y mostrar por departamento como lo estamos implementando
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3.2. Señalización de productos DRP con su precio anterior comparativo
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3.3. Se tienen señalizado e implementado el Bin Locator en los productos que corresponda? Tomar una muestra
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3.4. Programa de barrido de etiquetas de precios, asegurando y garantizando con el programa que toda la tienda, al menos una ves al mes se ejecuto el barrido
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3.5. Se encuentra colocado el folleto tipo tap en el interior del área de baños?
4. Administración de Inventarios
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4.1. Mostrar evidencia que se lleva el programa PRI, se trabajan los huecos y se lleve el reporte?
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4.2. Programa escrito día a día top stock y mostrar que se este ejecutando
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4.3. Se está llevando a cabo los ajustes relacionados a procesos de: PRI, Conteos Cíclicos Programados y No programados, ajustes de Tus áreas.
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4.4. Señalización de localizadores de stock en toda la tienda
5. Servicios e Imagen (Interior Tienda)
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5.1. Encargados del programa de servicio chaleco azul implementado, con horario establecido y haciendo la función que corresponde
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5.2. Limpieza total de la tienda, pisos, mercancía,muebles, bodega, patio de materiales, se encuentra bien?
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5.3. Producto libre de polvo, todos los productos de tienda estan limpios?
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5.4. Pisos limpios
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5.5. Mercadeo de estorbos de acuerdo al plan de mercadeo
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5.6. Los baños deben estar en buenas condiciones, tazas limpias, no manchas anti-higienicas, suministros de jabón, sistema de secado, papel de baño suficiente, no paredes e infraestructura de baños rayadas o manchas anti-higienicas, pisos seco, llaves de agua en operación.
6. Seguimiento a Due File
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6.1. Entregas a domicilio. Se lleva a cabo el seguimiento puntual de cada orden, verificar no existan órdenes de ventas antiguas pendientes de entrega de tus areas
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6.2. Cliente recoge. Se lleva a cabo el seguimiento puntual de cada orden, verificar no existan órdenes de venta antiguas pendientes pendientes de recoger por el cliente de tus áreas
7. Seguridad
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7.1. Todos los productos que están en riesgo de caer están asegurados por un viga, cable o bien con su respectivo tope de seguridad?.
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7.2. Todas las tarimas colocadas en el rack están emplayadas y bien sujetas?.
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7.3. Las cajas almacenadas cumplen con el estándar de altura (1.20 metros) de acuerdo a la política?.
8. Procesos
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8.1. Seleccionar 2 procesos a revisar
9. Asignación de Funciones
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9.1. Supervisar que se ejecuten las tareas asignadas al gerente de zona, solicitar su asignación y firmar.
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9.2. El gerente de área está supervisando que se ejecuten las tareas asignadas a los jefes de área realizando el recorrido.
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9.3. El jefe de área está supervisando que se ejecuten las tareas asignadas a los empleados realizando el recorrido según la asignación de funciones de su área.
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9.4. El gerente de área de apertura está realizando la junta de comunicación efectiva 8:00am 2:30pm los lunes y de martes a viernes 3:00pm.
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9.5. El gerente de apertura está validando que se esté utilizando el chaleco azul según la agenda establecida.
Acciones Correctivas
Firmas
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Representante en sitio
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Firma de Auditor