Title Page

  • КЛС офіціанта

  • Час проведення КЛС

  • Ресторан
  • ПІБ менеджера

  • Дотримується стандартів зовнішнього вигляду

  • Час посадки гостей за стіл

  • Вітається з гостями

  • Представляється гостям по імені

  • Подає меню у відкритому вигляді індивідуально кожному гостю

  • Розповідає про спец.пропозиції та акції, якщо є рекламні матеріали звертає увагу гостей на них

  • Пропонує прохолодні напої допоки гості ознайомлюються з меню

  • При прийнятті замовлення допомагає у виборі страв, надає рекомендації

  • Приймаючи замовлення, пропонує додаткові страви та напої

  • Уточнює черговість подачі страв

  • Робить запис в IPod

  • Повторює замовлення, озвучуючи спец.побажання гостей

  • Дякує гостям за замовлення

  • Час здійснення замовлення

  • Перечисліть техніки продажу, якими користувався офіціант

  • З дозволу гостей забирає меню зі столу, пропонуючи залишити один екземпляр

  • Перед подачею замовлення сервірує стіл

  • Час подачі напою 5 хв

  • Час подачі закусок і салатів 10 хвилин

  • Час подачі супів 15 хвилин

  • Час подачі суші до 17 хвилин

  • Час подачі основних страв та гарніру до 20 хвилин

  • При подачі страв офіціант представляє кожну страву та кладе його перед гостем, який її замовляє

  • Бажає "Смачного"

  • Підтримує зоровий контакт з гостями

  • Проводить регулярне прибирання столу

  • Офіціант цікавиться чи смакувала страва

  • Пропонує повторити напої

  • Коли прибирає останній брудний посуд зі столу, пропонує додаткові страви, напої (десерт, диджестив)

  • Час подачі десерту (якщо був) до 15 хв

  • Коли гості просять принести рахунок уточнює наявність картки

  • Виносить рахунок, по проханню гостя до 5 хв

  • Приносить гостю решту і чек до 5 хв

  • Якщо гості розрахувались але ще не пішли, продовжує обслуговувати стіл

  • Тепло прощається з гостем, запрошує прийти ще

  • Після того, як гості пішли прибирає стіл протягом 2 хв

The templates available in our Public Library have been created by our customers and employees to help get you started using SafetyCulture's solutions. The templates are intended to be used as hypothetical examples only and should not be used as a substitute for professional advice. You should seek your own professional advice to determine if the use of a template is permissible in your workplace or jurisdiction. You should independently determine whether the template is suitable for your circumstances.