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  • Document No.

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Entrega al Cliente

  • 1. Muestreo de 5 comunicados de ventas hacia posventa (correo, carta, etc..)<br>* Presentar cliente al área de Posventa ( APS, Jefe de Comercial y Ejecutiva de Servicontrato )<br>Descripción: Entregas del mes corriente o del mes anterior

  • Responsable: Gerente de Operaciones

Preparación previa Cita

  • 1. a. Muestreo de 5 planes de agenda de citas con datos mínimos: VIN, modelo, año, color, placas, km, descripción<br> b. Revisión de documento (físico o digital) con campañas vigentes (recall)<br>Descripción: Auditor revisará que exista una agenda de citas actualizada hasta el día anterior a la visita, así mismo solicitará comunicados referentes a campañas de los últimos 90 días anteriores a la visita<br>* Promoción de Citas, actualización de tablero de citas, Gráfica de % de citas y sus actividades.<br>* Script de llamadas para citas<br>* Seguimiento a las citas creadas por los diferentes canales<br>* Preorden listas un día antes de la llegada del cliente

  • Responsable: EAC

  • 2. Revisión de control de taller con disponibilidad de 2 citas dentro de los próximos 5 días a la revisión<br>Descripción: Auditor revisará que exista espacio disponible para cita en los próximos 5 días a la visita

  • Responsable: EAC pista

  • 3. Revisión de elemento visible de control, ya sea sistema, tablero, pantallas con mínimo: Nombre de técnicos, autos en espera, autos en proceso de reparación, autos en diagnóstico, autos en refacciones y autos terminados<br>Descripción: Auditor revisará que exista algún elemento para el control del taller <br>*Validar que por demora o falta de Repuesto se reprograme la cita <br>* Área de Servicio debe notificar al área de Repuestos cuando se cancela una cita<br>* Confirmación de citas un día antes de la fecha estimada

  • Responsable: AJCO

Preparación Recepción

  • 1. a. Revisión del taller a fin de identificar herramientas en su lugar y limpias. <br> b. Revisión de lay out del taller (impreso digital)<br>Descripción: Auditor revisará que exista un lay - out formal (escrito) así como una inspección de las condiciones de orden del taller<br>* Validar que los técnicos cuenten con las herramientas necesarias<br>* Validar ubicación de herramientas y equipos generales y un responsable asignado

  • Responsable: SCC (Supervisor Control de Calidad)

Recepción de Servicio

  • 1. Revisión física de sala de espera: limpieza, orden y amenidades<br>Descripción: Auditor revisará sala de espera bajo principios 5s´s

  • Responsable: Jefe de Comercial

  • 2. Muestreo de 5 órdenes de servicio con fecha promesa de entrega por escrito<br>Descripción: Se debe de auditar que este fecha y hora de entrega. No se toma como OK si todas las horas de entrega es la misma, por ejemplo 5:00 PM (al cierre del día)<br>* Dejar evidencia en el sistema para los trabajos pendientes o trabajos en procesos<br>* Análisis del incumplimiento de las fechas de entrega <br>* El cliente debe ser atenddido como máximo en cinco minutos a partir de su llegada.

  • Responsable: APS

  • 3. a. Revisar método de identificación plasmado en un documento por escrito <br> b. Muestreo de 3 automóviles con identificación<br>Descripción: Auditor revisará que exista algún método de identificación de vehículos (cono, tarjeta, etc…), así mismo realizará muestreo de 3 vehículos al interior del taller<br>* Todas las OR beben contar con los datos completos de cliente (nombre, teléfono, contacto), del auto (VIN, modelo, color) asi como información del taller ( fallas, hora de llegada, hora promesa de entrega), la venta de adicionales y la firma del cliente.

  • Responsable: APS

  • 4. a. Muestreo de 5 órdenes de servicio debidamente complementadas<br> b. Observar que el asesor escuche necesidades del cliente<br>Descripción: Auditor revisará 5 órdenes de servicio con todos los datos recabados, también observará diagnóstico/relato del cliente<br>*

  • Responsable: APS

  • 5. Muestreo de 5 órdenes de servicio con diagnóstico firmado por un responsable<br>Descripción: Auditor revisará 5 órdenes de servicio con firma de responsable de taller<br>* Se beben realizar pruebas vehiculares con el cliente cuando existan fenómenos de manejabilidad

  • Responsable: SCC

  • 6. Revisión de walkaround del auto y detección de necesidades<br>Descripción: Auditor observará una recepción de vehículo a fin de identificar que se complemente hoja de servicio y se desarrolle walkaround

  • Responsable: APS

  • 7. Muestreo de 5 vehículos en taller a fin de que cuenten con todas las protecciones puestas<br>Descripción: Protecciones completas y colocadas debidamente (cubre volante, tapete de piso, cubierta de asiento, protector de palanca y protector de freno)

  • Responsable: EAC

  • 8. Revisión de al menos 3 rutas establecidas estandarizadas en un documento formal<br>Descripción: Éstas rutas pueden ser mostradas en un cuadro o formato de delimitación de rutas

  • Responsable: Probador de Vehículos

  • 9. Revisión de documento (físico o digital) con campañas vigentes (recall) a 2 puestos diferentes<br>Descripción: Base de datos o sistema para verificar las campañas vigentes. Ingreso de VIN y obtener campañas<br>* Personal que debe conocer las campañas (Recall)<br>APS, SCC, técnicos, administrador de garantías y Gerente de Posventa/ Jefe de Comercial

  • Responsable: Encargado de Garantías

  • 10. a. Muestreo de 5 órdenes con detalle de daños, artículos personales, etc.<br> b. Revisión de zona de resguardo separada y bajo seguridad<br>Descripción: Durante la revisión de la orden de servicio auditor validará detalle de daños, y solicitará se le indique el área destinada para resguardo

  • Responsable: APS

  • 11. Revisión de OS con fecha de entrega <br>Descripción: Durante revisión de OS auditor validará presencia de fechas de entrega acorde con fecha de entrega real

  • Responsable: APS

  • 12. Revisión de un número de transporte (Taxi) visible al cliente<br>Descripción: Puede ser un sitio de taxis o un método de opción de movilidad al cliente

  • Responsable: Jefe de Comercial

  • 13. a. Revisión de precios visibles y públicos <br> b. Revisión de listado de precios de servicio del NSC Vs. Precios publicados (envío previo)<br>Descripción: Auditor revisará la presencia de lista de precios visible al público, haciendo match con lista oficial Nissan<br>

  • Responsable: Jefe de Comercial

Asignación de Trabajos

  • 1. Revisión de un método de control de avance en taller: Pizarrón, dispositivo electrónico, dispositivo físico<br>Descripción: Auditor validará que exista algún método de control de avance de taller con la descripción de los técnicos y su matriz de habilidades<br>* Validar que se siguen las operaciones de acuerdo a la hoja de Secuencia de Operaciones.<br>* Validar que el técnico se le asignen 3 0 4 ordenes por día<br>* Validar que el APS siga 10 ordenes por día<br>* Calculo de número de bahías (1.3 bahías/técnico)

  • Responsable: AJCO

  • 2. Revisión de los trabajos con identificación formal y escrita por tipo de trabajo: Trabajo de mantenimiento, cliente en espera, trabajo de garantía<br>Descripción: Se debe de tener un método de control de los tiempos estipulados en la OR vs su cumplimiento de tiempos. Control de trabajos adicionales<br>* Proceso para asignar trabajos a los técnicos y revisión de los trabajos que se asignen en base a prioridad.

  • Responsable: AJCO

  • 3. a. Revisión de zona designada para trabajos terminados<br> b. Revisión de autos siniestrados cubiertos<br>Descripción: Método de identificación de vehículos detenidos o suspendidos dentro del taller (autorización de presupuestos pendientes por el cliente, inmovilizados por partes faltantes, vehículos inmovilizados por diagnóstico)

  • Responsable: AJCO

Ejecución de Trabajos

  • 1. Muestreo de 5 ordenes terminadas con formato semáforo anexo (Hoja de excelencia)<br>Descripción: debidamente llenado y validado por el técnico asignado o por el jefe/líder de técnicos<br>* Los repuestos reemplazados deberán de colocarse en un lugar especifico y no dentro del vehículo

  • Responsable: SCC (Supervisor de Control de Calidad)

  • 2. a. Muestreo de 5 vehículos terminados cerrados <br> b. Revisión de zona de resguardo de llaves<br>Descripción: Auditor revisará la existencia de zona de vehículos terminados cerrados y zona destinada a resguardo de llaves

  • Responsable: SCC (Supervisor de Control de Calidad)

  • 3. a. Muestreo de llamadas de información de hallazgos y trabajos adicionales<br> b. Obtener evidencia de pre- aprobaciones por trabajos adicionales<br>Descripción: evidencia de presupuestos integrados, hora o fecha de contacto con el cliente con autorización o no de los trabajos adicionales detectados<br>

  • Responsable: APS

Lavado

  • 1. a. Revisión de zona diferenciada de lavado<br> b. Revisión de presencia de insumos mínimos: aspiradora, químicos, etc.<br> c. Revisión de la existencia de una programación de lavado<br>Descripción: Verificar que exista una programación de lavado de unidades acorde a la fecha y hora de entrega de unidades. Verificar la capacidad de lavado, que no haya menos lavadores de los que se necesitan o retrasaría el trabajo.<br>Calidad de Lavado<br>* Validar el tiempo asignado para lavar la unidad<br>*Cumplimiento del tiempo asignado para lavar el vehículo<br>* Validar si le menciona al cliente que el lavado es de cortesia

  • Responsable: SCC ( Supervisor de Control de Calidad )

Control de Calidad

  • 1. Muestreo de 5 formatos de control de calidad firmados por un encargado de calidad<br>Descripción: Auditor revisará que 5 OS contengan formatos de control de calidad

  • Responsable: SCC (Supervisor de Control de Calidad

  • 2. a. Revisión de orden y limpieza en zonas de trabajo<br> b. Revisión de documentos o programa formal de 5 S´s<br>Descripción: Auditor validará que exista un documento formal de programa de 5s´s, así como su correcta aplicación en el taller<br>

  • Responsable: SCC (Supervisor de Control de Calidad)

  • 3. Muestreo de 5 órdenes de servicio terminadas con presencia del checklist de control de calidad<br>Descripción: Debidamente firmado por el personal encargado de control de calidad o quién ejecute la verificación de las operaciones

  • Responsable: SCC (Supervisor de Control de Calidad)

Preparación de la Entrega

  • 1. Muestreo de 3 vehículos para entrega con póliza sellada dentro del vehículo o en escritorio lista<br>Descripción: La póliza puede estar dentro del vehículo o en el escritorio/lugar del asesor lista para ser entregada con todos los documentos del cliente

  • Responsable: APS

  • 2. a. Revisión de zona diferenciada de entrega<br> b. Revisión de sistema donde se indique apartado dentro de la zona de entrega<br>Descripción: Auditor revisará que exista área marcada y señalizada de entrega y que los vehículos ahí depositados cuenten con algún indicador de trabajo<br><br>

  • Responsable: Jefe de Comercial

  • 3. Revisión de agenda de entrega de los últimos 5 días<br>Descripción: Verificar que todas las entregas no sean a la misma hora sino que existe un programa escalonado de entrega a clientes finales

  • Responsable: APS

Proceso de Entrega

  • 1. Muestreo de 5 expedientes terminados con disponibilidad de la pre-factura <br>Descripción: Busca garantizar que las ordenes de trabajo están debidamente cerradas, con los repuestos utilizados cargados, mano de obra cargada y que se cumplió con el proceso total de reparación y administrativo<br>* Corroborar la finalización de la preparación del vehículo y el papeleo.

  • Responsable: APS

  • 2. Muestreo de 3 paquetes de piezas listas para ser entregadas a cliente (no aplica garantías)<br>Descripción: Auditor revisará 2 vehículos próximos a entrega con los paquetes de piezas listas para entregar<br>

  • Responsable: SCC (Supervisor de Control de Calidad)

  • 3. a. Muestreo de 5 expedientes terminados con disponibilidad de la factura <br> b. Muestreo de evidencia con fechas de siguientes servicios<br>Descripción: Auditor Revisará que la factura sea fácilmente entendible para el cliente y no tenga cargos extraños, así como algún documento donde se explique el siguiente servicio<br>* Recordatorio del próximo servicio, a través de la viñeta.<br>* El APS debe acompañar al cliente a la caja de manera que se pueda realizar el pronto pago

  • EAC (Sala)

  • 4. Muestreo de 5 expedientes terminados con encuesta anexa<br>Descripción: Durante la revisión de expedientes, auditor validará presencia de encuesta anexa<br>* EAC al terminar la encuesta debe mencionar al cliente que una empresa que colabora con Nissan sera probable que reciba para medir la satisfacción durante el proceso de Servicio.

  • Responsable: EAC (Pista)

  • 5. Solicitud para revisión de TODAS las disconformidades del mes inmediato anterior a la revisión a fin de corroborar presencia de Reporte estadístico<br>Descripción: Auditor revisará existencia de reporte estadístico con disconformidades de los últimos 30 días anteriores a la visita<br>* Plan de acción y reporte estadístico de la encuesta cara a cara

  • Responsable: Jefe de Comercial

Seguimiento de la Satisfacción

  • 1. Revisión de efectividad de llamadas y porcentaje de no contestación<br>Descripción: Indicador CSI<br>Revisión del seguimiento a los clientes no satisfechos (Evidencia de las contramedidas)<br>Registro de las inconformidades <br>Que los Key Actions se cumplan

  • Responsable: Jefe de Comercial

Garantías

  • 1. Revisión de almacén físico separado para resguardo de piezas en garantía<br>Descripción: Auditor revisará existencia de almacén único para piezas reemplazadas por garantía<br>* El expediente de las garantías realizadas debe de estar completo de lo contrario no sera remunerado ni autorizado por Nissan<br>

  • Responsable: Encargado de Garantías

  • 2. Revisión de la existencia de un formato estándar de destrucción de piezas<br>Descripción: Auditor revisará que exista un formato estandarizado de piezas de destrucción por garantías<br>* Validar acta de destrucción en período vigente (cada 3 meses)

  • Responsable: Encargado de Garantías

  • 3. Muestreo con 1 asesor de servicio de comunicados y boletines vigentes<br>Descripción: Revisar que haya un medio de difusión interna para los boletines vigentes<br>

  • Responsable: Encargado de Garantías

Posventa

  • 1. Revisión del documento oficial donde se demuestre la capacidad instalada del taller<br>Descripción: Auditor solicitará a gerente de posventa documentación relativa a la capacidad instalada del taller

  • Responsable: Gerente de Taller

  • 2. Revisión de resultado de ventas de accesorios, refacciones comparativo con mismo periodo del año pasado<br>Descripción: Auditor solicitará a encargado de refacciones documento evidencia del resultado de ventas del periodo (mes anterior a la visita) y su correspondiente comparación con el mismo mes del año anterior

  • Responsable: Jefe de Repuestos

Recursos Humanos

  • 1. Muestreo de 5 empleados con uniforme e identificación visibles y en buenas condiciones <br>Descripción: Auditor revisará que todo empleado cuente con vestimenta identificada con logos y marca Nissan<br>

  • Responsable: Jefe de Comercial / Gerente de Operaciones

  • 2. Muestreo del conocimiento de misión y visión de 3 empleados <br>Descripción: Auditor preguntará aleatoriamente a 3 empleados la misión y visión del dealer

  • Responsable: Jefe de Comercial / Gerente de Operaciones

  • 3. Revisión del documento donde se registre y de seguimiento de índice de rotación mensual y anual<br>Descripción: Auditor solicitará a RRHH registro y análisis de rotación, ausentismo y vacaciones del personal<br>* Validar los documentos donde se muestre los resultados de las evaluaciones de desempeño.<br>* Plan de capacitación

  • Responsable: Jefe de Comercial / Gerente de Operaciones

  • 4. Solicitar tabla de comparativo de productividad de los últimos 6 meses<br>Descripción: Auditor solicitará a RRHH la existencia de un documento formal con el análisis de productividad

  • Responsable: Jefe de Comercial / Gerente de Operaciones

Gestión de Marca

  • 1. Revisión del documento que refleje el programa de mantenimiento vigente con proveedores y fechas<br>Descripción: Auditor revisará que el dealer cuente con un programa de mantenimiento y que proveedores involucra

  • Responsable: Jefe de Comercial/ Gerente de Operaciones

  • 2. a. Revisión de resultado de última evaluación NREDI<br> b. Percepción de limpieza y orden en fachada y exteriores<br>Descripción: Auditor solicitará resultado de última revisión NREDI (año corriente) también validará percepción de limpieza en muros, cristales y pisos

  • Responsable: Jefe de Comercial/ Gerente de Operaciones

  • 3. a. Revisión de señalamientos del área de servicio<br> b. Percepción de orden y limpieza en el área<br>Descripción: Auditor revisará que el taller cuente con señalización y se encuentre en orden y limpia

  • Responsable: Jefe de Comercial/ Gerente de Operaciones

  • 4. Revisión del área de servicio con solo vehículos Nissan, incluyendo los cubiertos<br>Descripción: Auditor validará que al interior de todas las áreas del dealer se encuentren solo autos Nissan

  • Responsable: Jefe de Comercial/ Gerente de Operaciones

  • 5. Solicitar análisis FODA por área (ventas, mercadotecnia y posventa)<br>Descripción: Auditor solicitará análisis FODA con vigencia no mayor a 90 días desde el día de la visita<br>

  • Responsable: Jefe de Comercial

  • 6. a. Revisión de disponibilidad de sala de clientes<br> b. Revisión de disponibilidad de al menos dos amenidades (agua, café, sodas, snack)<br> c. Revisión de TV con programación Nissan o apropiada para todo público<br> d. Percepción de limpieza y orden en general<br> e. Revisión de condiciones generales del mobiliario<br> f. Disponibilidad de WiFi con red abierta<br>Descripción: Auditor revisara existencia y condiciones de sala de clientes con área para niños, amenidades, TV encendida con programación familiar, condiciones de mobiliario y wifi<br>

  • Responsable: Jefe de Comercial

  • 7. Revisión de las condiciones generales de los cajones de estacionamiento para clientes<br>Descripción: Durante la revisión de condiciones de instalaciones, auditor revisará estacionamiento para clientes evidente y señalizado <br>

  • Responsable: Jefe de Comercial

  • 8. Muestreo de tarjetas de presentación de 5 empleados del dealer con correo de dominio corporativo<br>Descripción: Auditor solicitará tarjeta de presentación de 5 empleados aleatorios<br>

  • Responsable: Jefe de Comercial

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